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2014年某集团 绩效考核管理手册 集团人力资源部 编制 2014年2月  目 录 1．1绩效考核意义 1．2绩效考核原则 1．3绩效考核周期 1．4考核与薪酬委员会 1．5绩效考核人和被考核人 1．6被考核人 1．7适用范围 第二章 绩效考核内容 2．1绩效考核体系综述 2．2业绩考核 2．1．1总述 2．1．2 KPI考核 2．1．3 非KPI工作完成情况考核 2．3能力态度考核 2．3．1总述 2．3．2能力态度指标体系 2．3．3能力态度考核方式 2．4 考核内容权重分配 第三章 绩效考核实施 3．1绩效考核人培训 3．2 绩效考核实施过程 3．2．1 月度绩效考核工作实施 3．2．2 季度绩效考核工作实施 3．2．3 年度绩效考核工作实施 3．3 绩效考核偏差的避免 第四章 绩效考核结果运用 4．1 绩效考核结果 第五章 绩效考核制度修订 5．1绩效考核修订内容 5．2绩效考核修订程序 第六章 绩效考核申诉 6．1申诉条件 6．2申诉形式 6．3申诉处理 第八章 附则 附表1: 绩效考核方案意见表 附表2：绩效考核申诉表 第一章 总则 1．1绩效考核意义 绩效考核目的 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的