网络与标准(产业组织理论—大连理工大学,陈艳莹)课件.ppt

第14章. 网络与标准 消费者预期和关键数量 路径依赖 公共政策 吸收障碍(absorbing barriers)：A、B两类用户意识到的技术差异（预期用户数量差异）如果在[-u,u]以内，用户可以根据自己的偏好进行选择，但如果超出这一范围，偏好的作用就会被领先（用户基数大）技术所代替。这这个界限就是吸收障碍。 例如，A的用户达到3000个，B的用户达到5000个，某位消费者偏好A，认为A可以为其带来1000元的效用，但他注意到A与B的2000人的差距，他放弃了A。 A 的爱好者多于B 路径依赖（path dependent)：小的历史事件决定了技术的发展方向和最终的产业标准。 索尼是日本消费性电子产品的领先者，曾领导日本企业开发和销售录音机和微型电视机。 1974年，索尼想推出Betamax制式录像机，其CEO在推出Betamax之前邀请竞争对手Matsushita, JVC 和RCA的管理者参观其产品 但其傲慢的态度引起了其他企业的反感，大家决定不参加索尼制定的标准。 1976年，JVC推出了与索尼的Betamax不兼容的家用录像系统（VHS),录像带的播放时间是Betamax的两倍，并在一开始就遵循有利于其他公司参与的更为开放的政策。 1984年，VHS集团包括40家企业，Beta集团只有13家。 VHS快速追赶Betamax 80年代开始，消费者用录像机看已经录制好的盒式录像带， VHS的优势增强，获得滚雪球效应。 1988年，索尼也开始生产VHS制式的录像机。 有时消费者不是在同种技术的两种新版本之间进行选择，而是新旧两种版本之战。 Office97 与office2000；CDMA与GSM 假设：新老技术分别用N和O表示，目前有两个老技术的使用者：N偏好者和O偏好者，两个使用者都有N和O的两种选择，他们必须做出是否转向新技术的决定，使用者知道自己是什么类型，但不知道对方是什么类型。 网络外部性使每个使用者转换到新技术上的收益取决于其他使用者是否也会转换。 N使用者的最优结果总是选择与其他使用者一致的技术； O使用者则总是选择老技术 一个使用者是N型的概率为80％ 求解博弈的均衡： 第二个使用者的决策：如果他是O型，仍然会使用老技术，而如果是N型，当他看到其他人（第一人是其余全部人员）选择了新的技术，他才会选择新技术。 第一个N型使用者选择N技术的期望收益是 20％（-10）+80％（17）=11.6 选择O技术的期望收益为： 20％（12）+80％（12）=12 即使他是N型，也要看其他人的类型，但其他人的类型事前他并不知道，在上述条件下，他只能选择O技术，因为，不转换到新技术对第一个使用者来说来有12个单位的收益。 过度惰性：（a)即使预先知道使用者偏好新技术的可能性较大，(b)即使两个人确实更愿意使用新技术，但结果却是都使用老技术。 在存在网络外部性条件下，即使大多数人对使用新技术感兴趣,但新技术也不被采用。其原因是信息的不确定性造成了领先消费者惧怕以后没有消费者跟上。 FM是比AM更好的广播技术。 但是，尽管美国在1946-1948年建立了大量的FM广播台， FM并没有成功地取代AM，消费者并不愿意购买FM/AM收音机。 原因：美国联邦通讯委员会（FCC)曾对电台的制式进行调整，后允许同时FM/AM同时播出。 过度惯性的发生逻辑：消费者害怕其他消费者不购买FM收音机从而推迟购买，生产商逐渐停止生产FM收音机，广播电台也回到AM广播 惰性只是一种可能性，有时市场转换速度却快的得惊人，这说明市场可能会出现另外的情况。 尽管新技术的使用者概率很小（例如仅为1％），但是第一人意识到只要他转换到N，不管第二个人是什么偏好，都会转换到N技术（也就是O型人更偏好兼容时），第一人都会使用新技术。 潮流效应：初始技术使用者一旦使用新技术，立即会有一批人从老技术那里转换到新技术上来。 过度动机：在的确存在着不转换的动机时却发生了转换，即大多数人不希望转换到新技术,这种转换还是会发生的现象称为过度动机。 14.5 兼容 情况一：为了吸引消费者的标准竞争； 情况二：政府选择某一种技术标准； 如果标准竞争很激烈，那么企业偏好兼容；如果产品市场竞争很激烈，那么企业偏好不兼容。 14.6 公共政策 在具有网络外部性的产业中，标准化能够增加用户基数 ，进而增加用户收益。 标准化会降低竞争，给社会造成成本。 标准化会降低竞争，给社会造成成本。 考试时间：6月17日周三5.6节 8-201 题型： 简答（6*5=30分） 分析（5*8=40分） 计算（3*10=30分） 与作业