样板管理制度：.docVIP

中海地产工程管理有限公司（济南） 样板先行管理制度 第一章 目的 为了使项目各期、各楼栋工程在整体、细部要求、工艺做法、功能要求、外观效果上达到统一的质量标准，对大面积施工起到示范作用，降低渗漏、开裂、货不对板、几何尺寸偏差等质量风险及房屋交付风险，通过实施样板先行，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。 通过实施各项目各标段施工交付样板，明确工序之间的交付标准，及早发现规避质量隐患。 通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的一个实例体现。 第二章 适用范围 适用于济南中海投资地产有限公司、济南中海兴业地产有限公司、济南中海城地产有限公司的所有在建项目。 本制度尤其适用于施工中的重要部位、关键节点（工艺/工序）、防渗防漏控制等。 第三章 定义 交楼样板---在满足规范、施工图纸要求、销售附图要求、使用功能要求的前提下，在大面积开始标准层结构施工前，由总包负责总体组织实施，以一个或几个完整建筑使用单元作为施工单位，达到该项目入住标准的施工交楼样板，由项目部、地产公司客户关系部、营销公司营销策划部、地产公司设计管理部、工程公司项目事务部等联合确认，以验证使用功能及效果，并作为验收和所有同类住宅单元最终交楼样板。除水暖电的配套工程暂时不能使用外，其他工程全部达到交付业主的标准。 工艺样板----在施工过程当中，对于业主重