项目管理质量课件.ppt

质量计划策划路线 质量管 理目标 质量效 果特征 质量保 证体系 过程控 制程序 市场引导 科技推动 竞争驱动 社会强制 产品功能 使用寿命 节能省时 安全方便 组织保证 制度保证 指标保证 资源保证 检验把关 流程优化 工艺改进 保障措施 四、项目质量计划编制的成果 1．项目质量计划 项目质量的规定，一套文件，包括质量目标、流程图、操作规范、及各种检验表格等，是项目集成计划输入之一。 2．过程优化方案 项目质量管理组织结构、岗位划分、责任划分、资源优化等。 3．其它计划的更新 8.2 项目质量管理计划的编制 项目质量管理计划（模版） 一、项目基本情况 项目名称： 制作日期： 年 月 日 制作人： 签发人： 二、项目工作范围 （将项目工作范围说明书或整个项目及其目标、顾客及其需求进行概要描述。） 三、可交付成果描述 （描述包括合同可交付成果以及里程碑检查单在内的项目产品。） 四、可交付成果的验收标准 （描述可交付成果的验收标准，列出相关的质量标准。） 五、质量保证的各种活动 （确定项目的各项质量保证活动，包括测试、验收流程，文档资料以及运营支持过渡、里程碑核对单、需求确认流程、时间安排、沟通活动以及连续的改进流程。） 六、项目监控 （定义针对于质量保证活动领域过程的控制计划；控制信