- 4
- 0
- 约8.01千字
- 约 22页
- 2017-10-05 发布于湖北
- 举报
工 程 项 目 管 理
课
程
设
计
班级:
学号:
编制人:
日期:
指导老师:
荆楚大地·航天首府
工 程 管 理 策 划 书
编制:工程管理11002班
编制人:
目 录
第一章 工程概况及项目总平面图 1
1.1工程概况与环境特征 1
1.2项目总平面图 2
1.3项目工程管理的特点和难点 3
第二章 项目的组织架构与岗位职责 4
2.1项目组织结构图 4
2.2整个项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系 4
2.3工程部组织架构及岗位职责 5
2.4监理单位及总承包单位架构及其它 6
第三章 项目的范围划分 7
3.1项目总平面图的标段划分 7
3.2总承包商施工范围划分 7
3.3总承包商、分包商的工作范围 7
第四章 市场预测与资源条件 8
4.1区域宏观市场分析 8
4.2项目市场微观分析 8
4.3资源条件评价 9
第五章 建设项目定位与产品策划方案 10
5.1项目初步定位 10
5.2产品的策划方案 10
第六章 工程进度管理 11
6.1项目总控制计划 11
6.2分段周期的确定 11
6.3工程进度控制措施 12
6.4项目的建设方式 13
第七章 投资估算与融资方案 14
7.1投资组合方
原创力文档

文档评论(0)