土建工程项目质量技术管理细则：.doc

工程项目技术质量管理细则 目 录 第一章 总则 2 第二章 组织机构及岗位职责 3 第三章 图纸会审 8 第四章 施工组织设计 12 第五章 技术交底 15 第六章 工程测量 18 第七章 工程试验 22 第八章 工程内业 23 第九章 工程开工 26 第十章 工程过控 28 第十一章 工程验收 31 第十三章 附则 39 第一章 总则 第一条 本细则根据公司“精确管理”要求，本着为实现公司质量、环境和职业健康安全管理方针，构建强有力的技术质量管理体系，明确各级技术质量人员职责，规范项目技术质量管理工作为宗旨而制定。 第二条 本细则适用于公司各工程项目的技术质量管理。 第三条 本细则由公司总工办负责制定、修订和解释。 第四条 本细则自发文之日起实施。 第二章 组织机构及岗位职责 第五条 公司技术质量管理实行三级制：总公司（职能部门总工办与中心试验室）、分（子）公司、项目经理部。 第六条 公司技术质量管理机构设置三个层面：总公司设总工程师及总工办，负责全公司技术质量管理工作；分（子）公司设主任工程师及工程科，负责分（子）公司所属项目的技术质量管理工作；项目部设项目技术负责人（项目总工或兼职副经理）及工程部，负责该项目的技术质量管理工作。公司总工办是公司技术质量专职管理部门，由总工程师归口领导。公司技术质量管理组织机构见附图（附件2）。 第七条 公司总工程师岗位职责 1、在公司总经理领导下，对公司技术质量管理工作全面负责。 2、归口管理公司总工办和公司中心试验室两个职能部门。 3、负责审批公司重大工程项目的施工组织设计以及特殊或重大专项施工技术方案。 4、负责重大工程项目施工组织设计和特殊或重大专项施工技术方案以及“四新”技术的培训、宣贯、交底等管理工作。 5、负责公司重大技术问题和质量事故的处理。 6、负责公司董事会交办的其他事务。 第八条 总工办主任（副总工程师）岗位职责 1、总工办主任（副总工程师）为总工程师的助手，对总工程师负责。 2、在分管工作范围内行使总工程师授予的职责与权限。 3、负责总工程师授权范围内的技术问题和质量事故的处理。 4、按专业化分工原则对口指导监督相应分（子）公司主任工程师、项目技术负责人、项目试验室负责人等的技术质量管理工作。 5、负责公司高管层交办的其他事务。 第九条 总工办员工岗位职责 1、负责办理公司的日常技术质量管理工作，组织贯彻落实国家和行业施工技术规范、规程、质量标准和其它技术法规、规定。 2、负责初审公司一般工程项目的施工组织设计以及特别或较大专项施工技术方案。 3、负责公司一般工程项目施组和特别或较大专项施工技术方案，以及“四新”技术的培训、宣贯、交底等工作。 4、参与公司技术问题和质量事故的处理工作。 5、深入项目现场，对项目部的技术管理工作进行指导、检查、监督与服务，及时办理施工过程中发生的重要技术问题。 6、负责公司总工程师及总工办交办的其他事务 第十条 分（子）公司主任工程师或（分管副经理）岗位职责 1、负责该分（子）公司日常技术质量管理工作，指导与督促项目部贯彻落实国家和行业施工技术规范、规程、质量标准和其它技术法规、规定。 2、负责审批分（子）公司所属一般工程项目的施工组织设计以及通用性专项施工技术方案，并报备总工办。 3、负责所属项目的一般性施工组织设计和通用性专项施工技术方案的落实工作，以及“四新”技术的培训、宣贯、交底工作。 4、参与分（子）公司重大技术问题和质量事故的处理工作。 5、深入项目现场，对项目部的技术质量管理工作进行指导、检查、监督与服务，及时办理施工过程中发生的重要技术问题。 6、负责上级单位和分子公司领导层交办的其他事物。 第十一条 项目技术负责人（项目总工或兼职副经理）的岗位职责 1、负责项目工程技术质量管理工作，处理项目施工范围内的技术问题。对技术问题的处理，按照“一般、较大、重大”分级向分（子）公司主任工程师、总公司总工办主任（副总工程师）、公司总工程师报告，经审批后执行。 2、主持项目部施工图纸会审工作；参加由建设单位或监理主持的施工图纸评审。 3、主持编写“总