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Contents 天下三分 寡头垄断 2010年之前的定价机制 定价机制的变迁 混战原因 应对措施 Diagram 定价机制及混战原因 ——铁矿石 小组成员: 邓 娇 信息1101 杨薛情 信息1101 于轶倩 经济1101 铁矿石市场的概况 1 定价机制的变迁 2 价格战的原因 3 应对措施 4 2008年世界铁矿石主要出口国出口量 国家 矿区名称 储量/亿吨 百分比/占本国储量 相关著名铁矿企业 澳大利亚 哈默斯利 320 91 哈默斯利公司、BHP公司 巴西 铁四角 300 65 淡水河谷 CVRD 公司、MBR公司 巴西 卡拉加斯 180 35 淡水河谷公司 俄罗斯 库尔斯克 435 46 列别金、米哈依洛夫、 加拿大 拉布拉多 206 51 加拿大铁矿公司 IOC 魁北克、 2008年世界铁矿石主要进口国进口量 2.2010年我国粗钢产量达 6.3亿吨,成为 名副其实的 钢铁大国 1.进口的绝对量从 1996年的 4387万吨增加到 2010年的 6.2亿吨,是世界上最大的铁矿石进口国 Title in here 巴西淡水河谷公司 VALE 必和必拓公司BHP 力拓Rio Tinto China 核心利益相关者 卖方垄断定价 谈判首发价 每年4月1日到下年的3月31日为一个财政年度,价格一年一谈。自2003年,中国成为最大进口国,三对三分开谈判,先拍案的价格作为一年矿石的离岸价! 期货的初级产品,处 于不成熟的期货市场 价格由卖方决定。 长协价 季度价 月度价 1981年,一年谈一次,定量不定价,供需双方以首发定价作为离岸价。2005年BHP首次提出“运费加价”,2008年,澳矿实现“运费补贴”。 2010年4月,BHP提出年度定价改为季度定价,得到力拓和淡水河谷的追随! 2011年伊始,必和必拓宣布对大部分出口实行月度定价机制,同时三大矿山单方面实行指数定价! 离岸价 到岸价 城下之盟 一口开价的谈判通牒 我国参与国际铁矿石价格谈判的情况 2005年宝钢首次代表中国钢铁企业独立出征2006 年11 月中旬,宝钢国际矿业事业部开始了与三大矿业巨头的正式谈判 1月21日,巴西淡水河谷董事会要求铁矿石价格上涨90%, 消息公布后,供需双方的谈判一度中断,一个月后形势急转直下。2 月22 日,巴西淡水河谷发布公告称,已与新日铁达成 铁矿石价格上涨71.5%的协议,中国只好接受了71.3% 的涨价结果 。 2006年宝钢继续代表中国 16家大中型钢铁企业与三大矿业巨头进行谈判 ,此次谈判从年 2005月11 日14开始启动,可到了2006 年5 月中旬仍没取得实质进展,期间几轮谈判都因对方要价太高而被中方拒绝 ,在这种情况下中国不得不接受19% 的涨价协议 。 自2004 年中国正式参加铁矿石价格谈判以来,国际铁矿石价格已连续4 年上涨,至2008年累计涨幅已达到165%。 需求与供给的不平衡 进口的过度依赖 中日韩难以形成利益一致联盟 P Q A B 1.国际铁矿石贸易的实际情况是, 少数垄断者 巴西淡 水河谷公司、力拓矿业公司和澳大利亚必和必拓公司 掌握着大部分的资源,他们利用自己的市场力量, 减少市场 上铁矿石的供给, 使均衡价格高于生产的平均总成本以获 得垄断利润。 2.由于买方 中、日大小钢铁厂 众多,多家买方的立场 往往出于各自的某种目的, 难以形成利益一致的联盟, 也就 难以统一成一个使各方利益都得到维护的谈判价格,在价格 谈判中往往造成博弈论中的“囚徒困境”, 并且由于对铁矿石 的需求旺盛, 对进口依赖度都很高,这又进一步增强了卖方的 垄断势力 3. 国内资源勘探利用 2.价格谈判联盟 4.对海外矿产投资 5. 发展期货市场 1. 提高钢铁产业集中度 避免互相竞价的局面 资源、人才、技术 投资外国矿山 中日韩大买方采购集团 2011年11月之前,从“强势提价”到“主动降价”,从“集体爽约”到“态度友好”,三大矿山转变的背后,是铁矿石市场发生逆转的现实记者了解到,巴西淡水河谷日前公布的季报显示,淡水河谷第三季度净利润由去年同期的60.4亿美元降至49.4亿美元,这也是该公司两年来首次出现季度利润下滑,连续数年铁矿石“暴利”的时代已经回转。 2012年2月消息:就在必和必拓紧锣密鼓筹建新加坡铁矿石现货交易平台的时候,“中国版”现货交易平台已“搭台唱戏”。《经济参考报》记者获悉,由中国钢铁协会、中国五矿化工进出口商会、北京国际矿业权交易所共同发起设立的中国铁矿石现货交易平台16日正式启动。在发起会员名单中,不仅有宝钢、鞍钢、武钢、首钢、河北钢铁集团等钢铁巨头,中国矿产有限责任公司、中钢、中化、中建材、中信金属等大型贸易企业也赫然在列。 “平台的建立仅仅是双方博弈的第一步。”国
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