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项目整体管理 输入 工具与技术 输出 项目启动 合同 工作说明书SOW 环境和组织因素 组织过程资产 项目管理方法 项目管理信息系统 专家判断 项目章程 制定初步范围说明书 项目章程 工作说明书 环境和组织因素 组织过程资产 专家判断 项目管理方法 项目管理信息系统 初步项目范围说明书 制定项目管理计划 项目章程 初步项目范围说明书 预测 其他各规划阶段的输出 环境和组织因素 组织过程资产 工作绩效信息 专家判断 项目管理方法 项目管理信息系统 项目管理计划 配置管理系统 变更控制系统 指导与管理项目执行 项目管理计划 已批准的变更请求 已批准的预防、纠正、缺陷修复 确认的缺陷修复 项目管理方法 项目管理信息系统 可交付成果 请求的变更 已实施的变更、预防、纠正、缺陷修复 工作绩效数据 监督和控制项目 项目管理计划 工作绩效信息 绩效报告 环境和组织因素 组织过程资产 项目管理方法 项目管理信息系统 挣值管理 专家判断 请求的变更 建议的预防、纠正、缺陷修复 项目报告 整体变更控制 项目管理计划 工作绩效信息 绩效报告 环境和组织因素 组织过程资产 专家判断 项目管理方法 项目管理信息系统 变更申请被批准或被拒绝（更新） 已批准的预防、纠正、缺陷修复 项目管理计划（更新） 可交付物（已批准） 项目收尾 项目管理计划 合同文件 组织过程资产 专家判断 项目管理方法 项目