参考投标实验室施工组织设计题：.doc

目录 第一章 工程概况 1 第一节 工程简述 1 第二节 施工技术关键 1 第三节 工期、质量、安全目标 1 第二章 施工部署 2 第一节 施工准备 2 第二节 施工组织机构 2 第三节 施工力量部署 3 第三章 施工进度计划 4 第四章 主要工程技术方案 5 第一节 电气工程施工 5 第二节 净化空调系统安装 7 第三节 隔断吊顶工程的施工 9 第四节 环氧自流平地面工程施工 11 第五章 现代化管理方法及新技术应用 13 第六章 施工组织措施 14 第一节 工期保证措施 14 第二节 质量保证措施 14 第三节 安全保证措施 18 第四节 各专业交叉施工配合 21 第五节 文明施工保证措施 22 第七章 性能验收大纲 24 第八章 售后服务 26 第一章 工程概况 第一节 工程简述 施工内容包括彩钢板隔断部分、暖通部分、电气部分及地坪处理。施工质量要求高，工期短，为了能给业主提供优质的服务，确保质量、安全、工期等目标的实现，现对该项目进行详细的分析，精心组织，合理安排。 第二节 施工技术关键 本工程工期短、工艺复杂，施工时必须抓住重点，应注意以下几点 1、认真做好定位放线和标高复核工作。 2、认真做好地面处理工作，严格按设计要求进行地面处理。 3、认真做好大面积彩钢板、隔断吊顶工作。 4、认真做好各专业穿过彩钢板隔断套管的美观、密封工作。 5、对阀门、管件等 在施工前进行必要的检验和试验，确保无泄漏、无次品。 6、电气终端送电调试要统一指挥、协调一致，保证安全。 7、净化空调调试必须严格把关。 8、洁净室装饰施工做好封闭，并保持室内清洁，随时清扫灰尘。 第三节 工期、质量、安全目标 工期目标 根据本工程的工程内容以及目前项目的进展情况，结合我公司同类工程的施工经验，总工期为60个日历天。 质量目标： 分部、分项工程验收合格率为100%，单位工程达优良等级且符合标准； 单机试车一次成功。 安全目标： 轻伤、负伤率小于5‰，杜绝重大事故率的发生。 第二章 施工部署 第一节 施工准备 1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件，做好图纸会审。 2、根据ISO9002质量体系要求，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。 3、编制施工预算及材料计划，及时统计主要构配件计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。 4、依据业主指定的上下水源、电源。其中施工用电由于在生产区内，用电安全尤为重要。开工前，我们结合建设单位有关安全生产的有关规定，制定出安全可靠的施工临时用电方案。 5、生产部门根据劳动力使用计划，分期分批组织劳动力进场，进行入场教育，明确目标任务，并由质、安工程师分别进行施工质量、安全技术交底。 6、根据工程进度的需要，将施工设备及工机具，检测实验设备进场。（主要施工设备及工机具见投标书附表2，检测实验设备见投标书附表3） 第二节 施工组织机构 管理优势 我公司多次承担过同类工程施工，具有丰富经验。对本工程的施工，我们将抽调在净化行业施工领域经验丰富的专家和技术人员，来管理和施工本工程。 二、施工管理班子的组建原则 2.1 该工程工期短、质量要求高，我们将列入我公司的重点工程，进行重点管理。按照项目法施工，选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。 2.2项目部配备项目经理、项目技术负责人及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，至工程回访维修等工作，对业主实行全过程的负责。 2.3 项目管理人员的配备原则为： 1、责任心强，能服从业主与监理管理，并在以往工作中有良好表现。 2、年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。 3、工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验。 本项目的施工组织机构 根据本工程的特点及甲方要求，我们将组织由工程技术科、质量安全科、物资供应科、经营财务科四个科室组成的项目部，统一指挥施工生产、计划统计以及质量、安全、文明施工等，同时积极做好人员的调配、后勤服务及各项保障工作。 第三节 施工力量部署 为保证该工程优质高速地完成，我们将按专业组成专业施工队，以充分发挥技术特长和突击施工的能力，计划设置装饰队、设备队、通风队、电气队、防腐保温队、调试队等七个专业施工队，其分工范围为： 装饰队：负责厂房彩钢板隔断的施工及环氧自流屏施工 通风队：负责风管及空调管道工程施工 设备队：负责设备安装工程的施工 电气队：负责强电、弱电工程施工 防腐保温队