投资建设项目组织模拟三版题：.doc

1、组织绩效是组织（）的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:管理者 B:基层管理者 C:中上层管理者 D:高层管理者 答案:C 2、（）是现代管理的核心。 A:企业的发展 B:使人性得到最完美的发展 C:组织成员的参与 D:服务于人 答案:B 解析:本题考核的是人本原理的主要内容：（1）人是组织的主体；（2）组织成员的参与是有效管理的关键；（3）使人性得到最完美的发展是现代管理的核心；（4）服务于人是管理的根本目的。 3、目标控制的基础是( )。 A:目标控制值 B:目标实际值 C:纠偏实际值 D:目标调整值 答案:A 4、企业投资建设实行核准制的项目，仅需要向政府提交（）。 A:开工报告 B:项目建议书 C:可行性研究报告 D:项目申请报告 答案:D 解析:企业投资建设实行核准制的项目，仅需要向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。 5、业主方项目管理目标中的进度目标是指（　）。 A:项目开工的时间目标 B:项目竣工的时间目标 C:项目投用的时间目标 D:项目结束的时间目标 答案:C 解析:业主方项目管理目标中，进度目标是指项目投用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标等。 6、建设项目管理的复杂性主要表现在（）个方面。 A:3 B:4 C:5 D:6 答案:B 解析:建设项目管理的复杂性主要表现在四个方面：一是建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大;二是许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高;三是大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多;四是社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂。 7、在国内，（），建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用。 A:20世纪60年代 B:20世纪70年代 C:20世纪80年代 D:19世纪60年代 答案:C 解析:项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的。建设项目管理理论发展及应用是从20世纪60年代开始的，当时西方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理服务的项目管理公司。在国内，20世纪80年代，随着国家投资体制和工程管理体制的改革，以及世界银行等国际金融组织贷款项目和外商投资项目的建设，建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用。 8、结合建设项目的特点而言，影响一个系统目标实现的主要因素中人的因素不包括( )。 A: 建设单位管理人员的数量和质量 B:建设单位生产人员的数量和质量 C:该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量 D:该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量 答案:B 9、下列关于项目的基本特点的表述，错误的是（）。 A:一个项目的成果性目标必须是明确的 B:没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目 C:临时性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的 D:项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目临时性的特点 答案:C 10、 下列关于项目管理的说法不正确的是()。 A:项目管理是对项目进行组织管理的实践活动 B:项目管理是一种新的管理方式 C:项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的 D:项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理 答案:C 解析:“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的实践活动，是一种新的管理方式；其二是指项目管理学科，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，是对项目管理活动的理论总结。两者本质上是统一的。 11、对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是（）的项目管理是项目管理的核心。 A:业主方 B:咨询方 C:设计方 D:施工方 答案:A 解析:由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的项目管理是项目管理的核心。 12、子系统的相互依存关系不包括（　）类型。 A:汇合型 B:交叉型 C:程序型 D:往复型 答案:B 解析:子系统的相互依存关系大约有三种类型：一种是汇合型，是人们需要服从一定的规则或标准，如地下管道过程中，水、电、煤气、电话等管线的汇合施工。一种是程序型，如项目决策、设计、施工等子系统需要按程序相互依存。一种是往复型，需要项目组人员作共同调节，如工程建设的总体设计、初步设计、详细设计等子系统要反复协调，才能使工作完善。 13、进行功能定义与分类是在建设项目价值工程活动的（　）阶段完成的。 A:研究准备 B:收集信息与功能分析 C:方案创造与评价 D:方案