西北油气田总公司物资采购管理规定i.docVIP

西北油气田总公司物资采购管理规定 第一章 总则 第一条 为进一步加强西北油气田总公司（以下简称“总公司”）物资采购管理，规范采购行为，发挥规模优势，降低生产成本，保障物资供应，根据集团公司物资采购管理有关规定，结合实际，特作修订。 第二条 本规定所称物资是指总公司生产建设和经营管理所需采购的物资（不含天然气、原油、成品油及其产品）。 物资采购管理：指从物资计划制定、采购管理、供应商选择以及对物资采购、仓储、供应等进行指导、监督、检查全过程活动总称。 第三条 总公司物资采购管理应遵循以下原则： （一）服务生产建设，保障物资供应； （二）坚持集中采购，实现降本增效； （三）推进电子商务，厉行阳光采购； （四）夯实管理基础，提高工作效率。 第四条 总公司实行“统一管理、集中采购、分级负责”的物资采购管理运行模式。 “统一管理”：指总公司物资采购管理部（下称总公司采购部）负责总公司物资采购管理归口工作； “集中采购”：指实施集约化、规模化物资采购的方式。集中采购形式主要包括：组织或参与集团公司（下称总部）一级采购物资目录的授权采购；总公司采购部及所属单位委托物资公司实施的采购；所属单位实施的目录式自行采购及经总公司批准实施的自行框架采购等。 “分级负责”：总公司统一采购（下称统购）和所属单位自行采购（下称自购）两种操作形式。各级物资采购管理部门对物资采购的商务部分负责，对按设计标准、技