资源集约化和机构扁平化特色亮点手册题：.docVIP

孝感供电公司“大检修”体系 资源集约化和机构扁平化水平 孝感供电公司 2012年12月 目 录 一、 概述 1 二、 简述集约化、扁平化的特色 1 （一）生产管理上的更专业。 1 （二）组织设置上的更坚强。 2 （三）作用发挥上的更模范。 2 （四）全面做好总结“大检修”体系建设中加强党组织建设作用发挥 3 三、 资源集约化和机构扁平化流程及工作原则 4 四、 资源集约化工作亮点具体阐述 6 五、 机构扁平化工作亮点具体概述 11 概述 孝感供电公司全面加强大检修体系建设管理亮点培育工作，加强亮点经验资料积累，深入挖掘和提炼 “三集五大”体系建设“更集约、更扁平、更专业”的特点，见证大检修体系建设的突出成果。为总结、提炼、宣传、展示好孝感供电公司“三集五大”体系建设特色、亮点和成效，进一步扩大工作影响，提升企业综合实力，按照有形成果建设与无形成果培育同步进行的原则，制定了孝感供电公司资源集约化和机构扁平化特色亮点手册 简述集约化、扁平化的特色 （一）生产管理上的更专业 “大检修”体系将生产管理模式从以地域为主变为专业集中管理、以业务条线为主的管理模式，对原有的生产管理组织架构、工作职能和生产业务全面进行精简规范和优化整合，在公司成立检修公司，， （二）组织机构上更扁平 运维检修部与检修公司合署办公，同时增加了相应本部管理岗位，合并了相应二级机构。二级机构有检修公司副主任分别负