服务顾问的工作职责.docVIP

!!!服务是具有无形的特征并给人带来某种利益或满足感可供有偿的一系列活动。服务的特性：无形性，无法弥补性，不可分离性，差异性，良果滞后—恶果立显性。对车的服务评价指标：一次修复率（技术保证）一次供应率（零件供应）。一次修复率!!：一辆车进行服务中心后维修完毕后交给顾客后，同一故障再次发生视为返修。影响服务销售的三要素：需求，购买力，信心.服务顾问的工作职责!!：热情，周到，专业，配合厂方，执行标准流程，努力提高工作效率，执行安全生产管理，顾客投诉处理，内外部协调，向服务经理负责。服务顾问的素质与能力！！：沟通能力，汽车基础知识，心理学综合知识，工作压力调节能力，行为标准。客户忠诚元素！！：产品质量，满足要求 期望，拥有经历。 5s内容!!!：整理（区分有用物品和无用物品，将无用物品清理掉）整顿（合理布局，定位，管理，提高工作效率）清扫（及时清扫，做到无垃圾，无灰尘，干净整洁状态）清洁（保持工作场地的干净整洁，将为s实施制度化管理）素养（培养员工素质提高员工服务意识和团队精神）5S管理工具：5S管理版 5S确认单 红牌 5S项目检查表5S管理意义提升服务水平的基础，是规划操作流程的基础，是提高顾客满意度的基础，是提高特约店经济效益的保证。 4s店!!!：是以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式。四位一体：整体销售，零配件，售后服务，信息反馈。特点：统一的外观，标识，管理标准，只经营单