《二零一六年年交通系统目标管理大会上的表态发言》.docVIP

2012年交通系统目标管理大会上的表态发言 真抓实干 加快发展 努力实现运管事业新跨越 ——在2012年交通系统目标管理大会上的表态发言 市运输管理处 （2012年1月8日） 各位领导、同志们： 刚才听了沈局长的工作报告，深受鞭策，备受鼓舞。回顾2011年，在交通运输局的坚强领导下，我们认真谋划运输业科学发展和转型升级，积极开展运输管理“六个年”活动，强势推进行政村客运通达和道路客运行业改革，狠抓运输业发展刚性指标和惠民政策落实，运输保障能力和驾培维修水平明显提高，运输市场环境明显改善。运管处先后被泰州市总工会、江苏省精神文明指导委员会授予“学习型班组”和“江苏省文明行业”荣誉称号。 2012年，是我市交通运输行业“大投入、大建设、大发展”的关键之年，我处将按照沈局长报告中所指明的方向，自我加压、尽心履职、负重奋进、积极作为，继续深化运输管理“六个年”活动，围绕“四点”求突破。 一、关注热点，在服务民生上求突破 一是全面推进行政村客运班车通达，在行政村道路及安保设施改造到位的前提下，根据农村群众出行和学生运输特点，科学编制通达方案，从经营方式、线路设置和行业监管等方面深入细致调研，积极争取市政府出台更加普惠的行业发展政策，切实解决镇村公交“开得通、留得住”的问题。计划新开通10个乡镇镇村公交，新增镇村公交车50辆，投资600万元新建城乡客运一体化候车亭260座。 二是继续深化道路客运行业改革，指导民生出租汽车公司完善内部管理机制和车辆公司化经营模式，加快兴化至无锡线17辆客车公司化改造进程。积极实施公交优先发展战略，明年再投放40辆城市公交车，新辟和优化公交线路3条以上，确保城乡公交服务均等化。 二、抓住重点，在行业发展上求突破 一是以建设区域综合性枢纽为目标，积极配合客运总站项目建设，主动服务得胜湖港口物流园区，不断增强场站聚集和辐射效应。在农村特色产业集聚区加大物流平台搭建力度，加快农产品物流项目建设，力争打造1-2家在区域内有影响、运作规范的农村现代物流企业。开辟运输业税金新的增长极，实现运输入库税金1.5亿元。 二是加快驾培行业布局调整，规范教学行为，力争培树1-2家条件优、信誉好、管理规范的一类驾校。加大对汽车4S店的培育和指导，鼓励机动车维修企业实行专业化、品牌化经营，争创“绿色维修”和“3A信誉”维修企业各3家。 三、解决难点，在行业监管上求突破 一是强化出租汽车行业管理，落实出租汽车百分考核和星级评比制度，加快出租汽车油气改造和MCU系统建设，从数据共享、安全警示、指挥调度等方面全面提升出租汽车行业运营管理和服务水平。 二是全面实行稽查责任区域包干制，突出道路客运和危险货物运输两项监管重点，加大对客运站、超市、医院等重点地段运输秩序的监控，建立违法车辆视频音像资料库，实行“黑名单”制度，不断提升运政执法水平。 四、打造亮点，在行业形象上求突破 一是加强与新闻媒体沟通，扩大行业对外宣传，积极开展“创先争优”活动，将“提升满意度，提高执行力”作为永恒的主题加以深化。把解决问题与建章立制相结合，充分发挥行风监督员外部监管作用，不断提升运管工作效能，切实解决人民群众反映强烈的热点、难点和焦点问题。 二是加强党风廉政建设，构建惩防体系，积极开展反腐倡廉形势和正反典型教育，筑牢思想防线。进一步完善责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，不断增强全处干部职工目标必成意识和工作的主观能动性。 三是认真开展读书学习活动，切实提高运政执法人员学习、实践、创新和解决问题的能力。继续组织城市公交、出租汽车从业人员安全知识和文明礼仪培训，进一步激发从业人员“创先争优，比学赶超”的热情。 各位领导、各位同志！2012年，我处将在局党委的正确领导下，按照沈局长今天大会提出的“四大工程”目标，以只争朝夕的精神、饱满旺盛的斗志、务实高效的作风，进一步凝心聚力，改革创新，圆满完成年度各项工作目标！ 发挥规划引领作用 服务通江达海大局 ——在2012年交通系统目标管理大会上的表态发言 局规划计划科 （2012年1月8日） 各位领导、同志们： 一元复始，万象更新。2012年是我市“十二五”实现“通江达海”的关键之年，也是兴化交通“大投入、大建设、大发展”的攻坚推进年，计划交通工程总投入达15亿元。规划计划科将围绕局党委制定的“十二五”实现兴化交通“决战五年、投资百亿、突破攻坚、通江达海”的宏伟目标，全面开工一批重点省道干线公路项目，同时根据上级规划批复适时启动储备项目的前期工作，让兴化交通在“十二五”时期发力起跑，百尺竿头，更进一步。现代表规划计划科表态发言如下： 一、“12345”工作思路 一是坚定一个“信念”。坚信“十二五”，必将是我市交通“大投入、大建设、大发展” 的时期。规划计划科将在局党委的正确领导下，当好“无米之炊”的“巧