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一、?????????? 店铺业态与商圈位置的依存关系
（一）零售业的经营形态（含模式）简称业态，主要分类如下简述：
1、百货店：（Department Store）
·特点：整体规划、统一管理，以业种为商品的构成并组合国内一线品牌与小部分国际二线品牌，而以联营即扣率为主要经营模式。（如丹尼斯百货）
·边际效应面积为30000m2-40000 m2（视地区市场而定）
·难点：很难组合好企业主及有经营团队的关系，又因为各省市到各地市的消费市场落差大，经营环境又不同，连锁规模效应难体现。
2、超级市场：（Supermarket）
·特点：是传统市场的改良者，主要贩卖民生必需品、日用品（又分生鲜超市），采用开架式陈列，统一出口结帐。
·边际效应面积为800 m2-1200 m2（国内又分综超、大超）
·难点：须具有雄厚的财力背景，有一定的连锁规模，以40家—50家为损益点（指成熟市场）
3、量贩百货店：GMS（General Merchandise Store ）
（略）名称未统一，硬体的特点是扶梯横向在入口处。
4、购物中心（Shopping Center）
·特点：有雄伟的殿堂及大片挑空区以客层档次为商品划分，须具有国际
一线品牌为主力商品群，结合大量餐饮、娱乐、文化、休憩、购物为一体的多功能商场，并以租赁为主的经营模式，又大型购物中心亦可多业态及特色大店（Key Tenant），甚至事业机关相组合。（如各省地市市场而定），并具大型停车场。
·难点：投资大回收慢，除企业主有主力业态为支撑及目前尚无国际一线
品牌群驻店。
5、? 大卖场又称量贩店（Hyper Mart）
·特点：以生鲜熟食为特色及名生必需品、日常生活品的全品类商品组合，并以超低价促销与平价销售的超市形态经营，其机制侧重中央采购及营业控管的系统，又称扁平式管理，故连锁效应由此产生。(如法国Carrefout )
·边际效应面积为8000 m2-12000 m2（依地市级别而定），单品数约20000
个单品。
·难点：与超市业态同，连锁的保本家数可较少，但须具极强的讯息系统。
6、仓储批发店（Warehouse Store）
·特点：以仓库型平面卖场，用重级货架陈列箱式、批量商品，可采会员
制、超平价销售，单品数约为12000个（如荷兰MAKRO,美国SAMS）
·边际效应面积为12000 m2-15000 m2，单品数约16000个，大型货车可抵
达的环外或郊区位置，并具超大型停车场。
·难点：具一定规模的商品采购及物流配送能力，其准入点难掌握。
7、购物镇（Shopping Mall）
·特点：类似SC，地处大都位郊区，如同造镇，都采物业大楼方式，专门
店云集，并多功能、多业态组合。
·边际效应面积为200000 m2以上。
·难点：中国目前应不适宜（除上海），其企业主有其他产业支撑。（如日
本东急地铁集团）
8、专业店或品类店（Speciality Store）
·特点：以品类划分有家电、居家、建材、电脑等专业形态，以平价量大 销
售，应更具连锁规模效益。
·边际效应面积为6000 m2-8000 m2或12000 m2左右。
·难点：与大卖场业态同，并应具有下单与定牌策略及更强的配送、装配、
维修等专业队伍支撑。
9、其他：便利店、速食店、专卖店等。
（略）附注：专卖店不同于专业店的说明。
（二）商圈位置：
何谓商圈：一般以所处位置为圆心划圆，依所属业态及门店规模而定，规格越小辐射越小，业态越专，吸纳越大。以大型百货店为例分第一商圈（半径2公里），第二商圈（半径4公里
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