《供应商质量管理高级研修班（二零一六年版）》.pdfVIP

供应商质量管理高级研修班 2013年4月20-21日 上海 | 2013年5月18-19日 北京 | 2013年6月22-23日 南京 登陆森涛官方网可查看最新时间安排及下载相关资料 【培训讲师】金老师 【授课对象】质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、供方质量工程师、供 应商开发工程师、供应商 二方 审核员、供应链经理、采购部门即参与供应商管理的相关人 【参加费用】￥3600元/人?（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） 【课程咨询】4OO-O33-4O33（全国统一服务热线，提前报名可享受更多优惠） 【传真号码】座机电话号码 本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询。 《供应商质量管理高级研修班》内容纲要 森涛培训 在全球供应链中对质量进行管理是公司成功的基础，对国际供应商进行质量管理， 能帮助企业建立与供应商的良好关系，共享信息，疏通与供应商的交流渠道， 保持产品质量，并提高消费者满意度等 课程简介：通过本课程的学习, 使学员能掌握供应商质量管理的工具，在互利的供方关系下，对供 应商进行有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。 模块一：供应商的调查和初择 供应商调查流程 供应商调查重点 编制供应商调查表 供应商初次评价 供应商初次现场评价 供应商的调查和初择案例 采购过程中涉及产品质量要求的问题 产品要求类型不明 产品要求无目标值 产品要求无公差 模块二：供应商的评价和选择 供应商现场审核准备 供应商审核目的、范围和审核准则 文件评审 审核计划编制 与供应商就审核计划进行沟通` 现场审核检查表的编制 供应商现场审核实施 首次会议 陪同的作用和职责 信息的收集和验证` 审核发现` 与供应商的沟通 末次会议的准备 与供应商的末次会议 审核报告的内容和编制 供应商现场审核后的跟踪 审核后的改进计划制定 审核后的改进计划沟通与确认 供方改进计划落实 供方改进计划验证 模块三：供应商质量体系要求 编制供应商质量体系要求 供应商质量体系要求案例 ISO9000质量体系要求 ISO/TS16949质量体系要求 互利的供方关系 TC176外包过程指南 外包过程控制的方法 特殊过程外包的控制方法 制定质量保证协议 供应商质量保证协议案例 模块四：供应商生产件批准 供应商生产件批准 AIAG生产件批准程序PPAP 供应商生产件批准程序编制 重要的生产过程 PPAP要求 模块五：供应商的监控和改进 供应商质量体系定期审核 供应商产品审核 编制产品审核表 供应商过程审核 编制过程审核表 供应商的持续改进 供应商质量问题决解办法 模块六：控制计划审核 过程探测控制 控制计划与作业指导书 控制计划与产品组 控制计划与其它文件的关联 产品/过程规范/公差 评价/测量技术 样本容量/频率 控制方法 反应计划 模块七：福特G8D G8D 概述 G8D的目的 D0准备G8D过程 实施紧急反应措施 D1 确定团队 D2 描述问题 问题陈述 5W2H的描述问题的方法 “是/不是”表格 D3 实施临时性遏制措施 临时遏制措施ICA特点 D4 确定和验证根本原因和遗漏点 比较分析 根本原因推测 根本原因推测检测 D5为根本原因和遗漏点选择和验证永久性纠正措施 定义永久纠正措施 PCA 使用 Decision Making Worksheet D6 实施和确认永久性纠正措施 D7 防止问题再次发生 D8 表彰小组和个人的贡献 福特8D培训-教材案例 供应商质量问题纠正措施计划与跟踪 讲师介绍：金老师 质量管理培训专家, 质量工程师 国家注册审核员，二十二年质量工作经验、专 业从事汽车制造行业TS16949及其核心工具五大手册、六西格玛培训与咨询,培训具系统性、实战性, 代表当代世界最先进的质量管理理论。曾辅导过:重庆长安集团、河北亚大集团、上海德尔福、延锋 韦世通、博世、康佳集团、力帆汽车、艾菲发动机零件、上汽通用五菱、河北亚大集团、科勒、日 立家用电器、住友电工、爱普科斯科技、武汉飞亚、蒂森克虏伯、天合电子、东风德纳车桥、汇众 汽车、上海科世达华阳、阿法拉伐、南京马勒发动机、江苏法尔胜、飞利浦照明、西门子、铃木汽 车、科德宝?宝翎、辉门、华阳多媒体、厦门宸阳光电、大金机电设备、优美科、武汉迪克精冲、长 力汽车弹簧、兄弟科技集团、南车时代、韩泰轮胎、苏州生益科技有限公司、奥托立夫有限公司、 麦格纳有限公司、曙光汽车集团、哈金森（武汉）、无锡日立、 镇江阿雷蒙等世界五百强企业，受 到客户的一致好评。 培训形式： 培训主要以学员参与和工作经验分