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- 2016-03-25 发布于河南
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《宁波XX控股集团财务管理》.doc
宁波XX科技股份有限公司财务管理制度
第一章 总 则
第一条 为了加强财务核算管理工作,规范财务行为,提高经济效益,维护股东的权益,特制定本财务管理制度。
第二条 本制度适用于集团母公司(以下称集团公司)与全资子(分)公司及控股子(分)公司(以下简称子公司)的财务管理。
第二章 领导与职能
第三条 集团公司财务管理在集团公司董事长(执行董事)、总裁领导下开展工作,职能部门是财务核算中心。
第四条 集团公司财务总监、财务核算中心负责人由集团公司董事长任免;
第五条 财务总监要定期向董事长、总裁报告公司财务运行状况,必要时要及时向集团董事会汇报。
第六条 子公司财务管理在其董事长、总经理领导下开展工作,职能部门是财务科。
第七条 总经理要定期向其董事长汇报财务状况,必要时(如遇重大/突发事件时)要及时向集团董事长、总裁报告,可共同向公司集团董事长报告。
第八条 子公司财务科负责人由其总经理提出,董事长任免;财务科负责人要适时向本公司总经理报告财务状况,定期向其董事长报告财务状况,必要时(如遇重大突发事件时)及时向集团公司董事长报告。
第九条 集团公司、子公司的财务管理工作接受同级监事会、审计部门的监督、审计,财务核算中心的会计科、金管科及子公司财务科负责人要做好配合工作。
第十条 子公司的财务管理工作接受集团公司财务核算中心的指导、监管、审计和协调。
三、
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