第五章商圈分析与选址决策 零售学课件.ppt

* 4.4.2 多因素组合分析法 课后思考题 1．举例说明什么样的零售商店不完全具备商圈的三个层次。 2．哪些零售业态的商圈范围比较大？ 3．举例说明基础设施如何影响商圈范围。 4．商场扎堆有利于单个商场的经营吗？ 5．从商圈角度分析为什么很多大型超市推出免费班车服务。 本章结束 谢谢！ * * 例：现有A、B、C三个地区，根据相关资料计算各地区的零售饱和指数。 项目 A B C 潜在顾客数（万人） 15 10 8 顾客平均购买额（元） 240 200 150 同类店铺营业面积 35000 30000 25000 * A地区： B地区： C地区： * 二、商圈分析的要点 商圈分析，就是经营者对影响商圈的人口结构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查和分析 * 商圈分析的意义 是店铺选址的重要前提 有助于零售店制定竞争策略 有助于零售店制定市场开发策略 有助于零售店加快资金周转 * （一）人口统计分析 人口增长率 人口密度 收入状况 家庭特点 年龄结构 职业结构 性别结构 民族结构 * （二）经济基础和购买力分析 购买力指数 = A*50% + B*30% + C*20% A：是地区可支配收入占全国的比重 B：是地区零售总额占全国的比重 C：是地区人口数量占全国的比重 * （三）基础设施状况分析 区域性质（商业区、居民区