大学生采煤队岗位材料消耗管理制度.docVIP

综采队岗位材料管理制度 综采队 2013年1月  综采队材料管理制度(试行) 一 总则 本着提质增效，安全生产、精细化管理的模式，材料消耗细化在岗位，物尽其用，更好地配合矿全面预算制度，我对特制定如《综采队材料管理制度(试行)》 为了达到预定目标，特成立了材料管理领导小组： 组长：闫德忠、魏建军 副组长：李勤生 梁青海 秦海祥 付占军 秦现增 成员： 秦彩民 韩玉明 范路亮 材料员：付庆岩 刘孟祥 张力男 材料领导小组成员及责任划分 组长：闫德忠、魏建军 综采队材料管理的领导核心，对材料管理工作主要负责以下工作： 全面负责区队材料供应和消耗的管理工作； 负责区队材料消耗的计划和统筹工作； 负责区队材料消耗的审批； 负责队小组内其他成员的工作进行监督和检查； 负责组织召开每月材料消耗的分析和总结工作，并对下月材料消耗制定相应的计划。 副组长： 付占军、 秦现增 生产现场的跟班区队长，对材料管理工作主要负以下责任： 负责现场材料消耗的监督 负责各岗位工实际消耗材料量的记录； 负责生产现场材料的分配； 负责日常材料损坏情况的记录； 完成上级领导交给的临时任务。 由李勤生负责汇总当月生产经营书写分析报告。 成员： 秦彩民 韩玉明 范路亮 三班班长是安全生产经营的具体责任人，对生产材料经营负具体责任。 监督现场生产材料的浪费； 控制实际材料用量； 完成上级领导交给的临时任务。