浅析云南白药营销策略创新.docVIP

经济管理学部 市场营销 题 目：浅析云南白药的营销策略 学 生：黄双 指导老师： 2015年3月1日 目 录 摘要 I 关键词 I 前言 III 一、概述 1 （一）研究的目的及意义 1 （二）云南白药集团简介 1 （三）药品行业的现状 3 二、云南白药集团的总体战略 3 （一）企业的策略 5 （二）企业营销战略环境分析 8 三、云南白药集团现状及存在问题 （一）现状 6 （二）存在问题 7 四、思考与建议 8 结束语 11 参考文献 12 致谢 13浅析云南白药的营销策略 摘要：我国医药市场的竞争已经由原来的单一企业及单一产品的竟争， 向区域化、 集团化的企业综合实力方面的竞争演变， 各地纷纷组建了工商一体化的大型医药企业集团， 如云南白药集团、哈药集团、华北制药、上海药业、全兴股份等。 同时药品市场的价格波动较大， 随着入关的临近，国外制药企业进驻国内， 对国内制药企业带来较大冲击， 使国内医药市场的国际化竞争日趋激烈。从目前医药市场从整体情况看， 无论是生产环节还是流通领域， 其竞争局面都日趋激烈并呈白热化状态。 另外， 药品流通领域的混乱也在一定程度上刺激了药品价格的浮肿。 随着我国医药体制改革的逐步进行，医改对医药企业和我国国民，乃至整个社会带来了很大的影响。 本文通过对云南白药集团营销手法的分析，发现云南白药集团对产品的创新研究、重视产品