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施工企业的困境与突破.ppt
* * 施工企业的困境与突破 ——建筑施工合同管理专项法律服务 北京德恒重庆办公室 李仰德律师 联系电话 E-MAIL: liyd@ 一、建筑施工合同管理 1、建筑施工合同管理内涵 系统性、全程性 2、建筑合同管理所包括的范围很广: ——房地产公司 ——工业公司 ——施工企业 ——劳务企业 本次交流的内容仅限于以施工企业的角度谈承包合同管理。 一、当前施工企业的困境 ●施工企业的观念转变 不能只看纸面利益 计价? 进度款、工期、索赔 要思考利益如何获得? 获得什么样的利益? * 合同价格 最终价格 合同 条款 合同 效力 合同 图纸 合同 风险 技术 规范 工程 变更 工期 问题 合同 索赔 现场 条件 质量 问题 暂定 金额 合同管理 1、与开发商的地位严重不平等 ●开发商优势明显——压价、签订合同时设置过多的不平等条款,使施工企业一开始就处于不利地位。 2、人情关系项目妨碍施工企业的利益保护 ●在合同谈判的阶段已处于劣势,不好意思谈条件; ●在合同履行阶段,对于停窝工、延迟付款等索赔与经济签证不提出或未能及时提出,导致相关证据无法及时保全、影响自身利益,造成应得或可得利益的丧失。 ●在合同结算时过于“大方”,对该计算工程款的部分有意或无意的放弃,不好意思催促办理结算,致使久算不结,利益受损 3、施工企业无完整科学的风险控制方案 ●就建筑本身来讲有完整的施工计划和组织方案,但对整个合同的履行无明确的风险控制方案,失去了转变不利形势的机会和基础。 停工风险 工程款支付风险 工期风险 I 不利条款如何规避和改变 4、施工企业的项目管理人员专业限制 ●施工技术专业但法律知识、法律意识缺乏,甚至项目负责人、技术人员对《施工合同》的商务条款一无所知、造成施工与合同脱节、容易造成违约和权利得不到及时保护。 如:南岸南山某项目进度款付款节点违约金、延迟支付工程款违约金。 5、缺少专业管理团队 ●施工人员 、财务人员 、法务、法律顾问. 法务人员的精力、能力; 法律顾问律师的专业性。 6、施工企业本身关注的利益点过于单一 ●只关注工程价款本身,忽略了其他可得利益的创造; 低中标—价格透明、竞争激烈 开发商优势 勤签证—费用签证、工期签证、 高索赔—国际上索赔— 7% 中国? 石马河某项目 二、困境突破——选择专业律师合作 施工企业涉及商事交易范围 ●施工企业投资人的观念转变 不能只看纸面利益、要思考如何获得利益 纸面利益如何计算——计价? 进度款、工期、设计变更、索赔 利益如何获得?获得什么样的利益? 均需要商务专业的律师提供建议 ●律师的作用 消防员与保健医生 协助客户实现可得利益 保住已得利益 评估风险 减少损失 某项目交保证金事宜 控制成本 创造价值 律师是价值的发现者和守护者 方便谈判、提条件、提索赔 ●聘请专业的建筑律师 社会分工——细化与专业化 专业的人做专业的事——聘请专业的建筑律师 律师也需要专业 专业的律师能做什么?—— 全程法律服务 项目尽职调查 ——江津项目 ●招投标 ●合同谈判与签订 ——尽可能地缩小不平等的差距、在条款设计、重大原则问题上最大限度保护施工企业的利益; 石马河某项目 成都项目 ——保证金 工程价款支付 结算条款 工期条款 通用条款 ●合同履行与管理 ——律师服务的核心部分 ——包括保证金、施工组织与计划的编订、进场、施工、垫资、月进度报表与进度款支付、签证、设计变更、工期控制 索赔与反索赔 竣工验收、报送决算资料、决算 收款 保修 万盛某项目 南山某项目 材料采购合同管理、劳务分包合同管理 机械设备租赁合同管理 三 、合作 德恒律师事务所 德恒团队——法律国家队 全球资源—— 全国23分支机 构,国外5家 150多个合作
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