2012 MBA 第一章 战略管理概论.ppt

简 历 林梅副教授：管理学博士，硕士生导师。广东省高校价值工程学会理事，深圳大学管理学院MPM中心副主任，深圳市科技局专家，英国Manchester Business School 访问学者，“国际项目管理专家”资格，在战略管理、财务管理、项目管理、技术经济方面有深入研究。 为深圳机场管理局、小梅沙旅游度假中心、深信服电子科技有限公司、TCL商务部、宝安区党校、龙岗区委党校、牡丹江市干部培训班等企事单业做过战略管理、项目管理培训、管理学培训或战略规划。 讲授过的课程：企业战略管理、财务管理、项目管理、技术经济学等。所授课程受学生欢迎，2010年获深圳大学教学课堂奖，2011年深圳大学优秀MBA教师。 在国际会议和核心期刊发表论文30余篇，著作4部，论文被ISTP、EI、CSSCI收录有13篇。 管理——说故事 管理学概论的故事 这是什么课讲的故事？ 一、战略管理要讲的故事 当今企业面临的外部环境 经济全球化（资源配置-产品市场） 经济知识化（持续创新-后发优势） 中国走向全球政治经济中心舞台（BRIC） 环境动荡（金融危机、欧债危机、南海局势、伊朗核项目、朝鲜核项目、中国出口下滑、国内信任危机、经济调控……） 当今企业面临的行业环境 顾客上帝（Customer） 竞争加剧（Competition） 变化成为常态（Change） 当今企业面临的内部环境 知识员工 员工流动 高官离职 人文环境 …… 战略管理变得愈加困难……. 深圳银湖水会跑跑事件 神采爱康银湖国际水会因拖欠300多万元房租，房东于5月3日16时停水、停电，会所就此关门，之后引发多米诺骨牌效应，深圳神采爱康投资有限公司旗下的多家水会及9家SPA美容会所先后关门。 /v_show/id_XMTU5NTYw 诊 断 原因一：目标问题，盲目“大”情结 （“500强”情结，“第一”情结） 原因二：不自量力借款（EBIT=总资产×i） 原因三：能力不及 原因四：团队问题 战略管理变得愈加重要……. 历史的借鉴与启示 Facebook上市 乔布斯——让“苹果”吐新芽 IBM 1993危机——《谁说大象不能跳舞》 日本奇袭世界轿车市场的战略 二、战略的起源与发展 Strategy来自战争！ Strategy - Tactics Battle of Cannae（坎尼战役） Carthage军队指挥Hannibal(汉尼拔) Rome与Carthage两国势力范围 战争力量对比与布阵 阵局变化 战争结局 Strategy与Tactics之区别 管理学中的战略与战术 管理学中战略概念的引入 管理学中战略概念的引入背景 战略管理(Strategy Management)一词最初是由美国学者安索夫于1976年在其所著的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。 对于战略和战略管理的概念在理论发展过程中经历了不同学者、不同观点的讨论和争论，如今形成了比较统一的认识，即今天的概念界定。 管理学中的战略——Where TCL的战略——Where 教材中战略定义(P14) 战略是实现长期目标的途径。 经营战略一般包括地域扩张、多元化、收购、产品开发、市场渗透、收缩、剥离、清算和合资经营。 竞争战略 战略的不同定义 三、战略管理 战略管理(strategic management)就是制定、实施和评价能保证组织实现目标且超越不同职能的决策方案的艺术与科学。(P6) 两个总裁与黑熊的故事(P5) 战略管理的核心思想——获得并保持竞争优势 战略家如何做？ 战略家是应该像自助餐桌旁的就餐者一样，在所有这些选择之间挑来拣去呢，还是应该像厨房里的厨子一样，把这些东西做成美味可口的菜肴呢？ 管理名言 管理更像是乐高（LEGO）积木玩具，而不是宜家（IKEA）模式。宜家要求客户把切割整齐的零部件组装起来，就可以得到成品家具了。但是真正的管理更接近于玩乐高玩具。零部件的组装可以有无数种方式，而建立有趣漂亮的结构是需要时间和经验的。管理是一种奇特的现象，首先它是一种充满常识的实践。 ——亨利.明茨伯格 战略管理者的层次 战略管理的一般模型P16 四、战略管理思想演变 你认识他们和他们的企业吗？ 你认识他们和他们的企业吗？ 战略管理思想萌芽 战略管理思想演变 各时期代表人物和传奇 战略管理十大学派 1.设计学派(20世纪60年代) 3.定位学派(20世纪80年代) 价值链模型 五力模型 4.学习学派(20世纪90年代) 总结（一）——各学派关系 总结(二)——战略学派的改进 判别下列表述属于哪个学派吗? 不管外界