《38条世界着名企业家企业经营管理智慧小故事》.doc

38条世界著名企业家企业经营管理智慧小故事 1、 王安的教训 2 2、 王安的经营理念 2 3、 松下幸之助的生命体悟 3 4、 松下幸之助的实例 4 5、 松下幸之助与小华特森的谈话 5 6、 王永庆与山下俊彦的实例 6 7、 王永庆与蔡万春的故事 6 8、 王永庆标购原木的故事 7 9、 王永庆的经营手法 8 10、 王永庆说卖冰淇淋应该在冬天开业 9 11、 史隆下决策的实例 9 12、 斯瓦伯鼓舞员工的故事 10 13、 艾科卡的主张 11 14、 艾科卡丢鸡蛋的故事 12 15、 张国安的经验 12 16、 张国安的成功的秘诀 13 17、 赵耀东的成功抉择 14 18、 郭进财成功的因素 14 19、 张广博买冰棒的故事 15 20、 赖孝义病中的收获 16 21、 钢铁大王卡内基的智慧 17 22、 麦当劳创业的经过 18 23、 石滋宜的顿悟 18 24、 成田昭夫开发新产品的发感 19 25、 李瑞河开店的经验 20 26、 土光敏夫的故事 21 27、 张崇铭的推销理念 21 28、 吴修齐从员工打瞌睡中得到体会 22 29、 陈茂榜自修的故事 23 30、 IBM创始人汤姆?华特森的箴言 24 31、 小华特森与IBM的三大信念 24 32、 专业商务旅馆的启示 25 33、 原一平的觉醒 26 34、 何传的小故事 27 35、 欧纳西斯的成功秘密 27 36、 台南帮的传统 28 37、 花光信从木讷寡言到滔滔不绝 29 38、 吴三连的三无哲学 29 王安的教训 当机立断，马上行动 [只要是对的事情，绝不可优柔寡断，必须马上付诸行动。] 华裔电脑名人王安博士，在美国企业界是一位传奇人物 。他从一个人以六百美元创业，到今天员工三万人，年营业额高达三十亿美元。他非但名列全美十大富豪，而且获选为全美杰出的十二位移民之一。 王安表示，一个人的成功与失败之间，总有运气的因素存在，但他确信成功是没有秘诀的。固然他认为成功没有秘诀，然而从许多的错误之中，、吸取经验与教训，却是他事业成功的主要原因。 而影响他一生最大的[教训]，发生在六岁之时。 有一天王安外出玩耍，路经一棵大树，突然有东西掉在头上，他伸手一抓，原来是个鸟巢。他怕鸟粪弄赃了衣服，于是赶贤用手拨开。 鸟巢接著掉落在地上，从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。他很喜欢他，决定把它带回去饲养，于是就连同鸟巢一起带了回家。 王安走到家门口，忽然想起妈妈不允许他在家养小动物，所以他轻轻地把小麻雀放在门后，急忙走入屋内，请求妈妈应允。 在他苦苦哀求下，妈妈破例答应了儿子的请求。王安兴奋地跑出站外，不料小麻雀已经不见了，他只见一只黑猫意犹未尽地擦拭著嘴巴，原来就在他向妈妈请求之时，小麻雀已被黑猫吃掉了。他为此事伤心了好久。 从这件事，王安得到了一个很大的教训：只要是对的事情，绝不可优柔寡断，必须马上付诸行动。 企业家徐有庠说：[不能做决定的人，固然没做错事的机会，但也失去了成功的机运。] 王安的经营理念 找出需要，满足它！ [顾客要的不是技术，而中实际解决问题的方法。] 名列全美十大富豪之一的华裔电脑巨人王安，他的经营理念只有七个字——[找出需要，满足它！] 众所周知，王安在哈佛大学取得博士学位，是一位卓越的技术研究人才。他靠发明[记忆磁蕊]开始创业，接著开发出[林纳赛克]的照相排版设备、[洛其]对数计算器、三ОО型计算机等产品，奠定了他日后事业成功的其础。 [洛其]于一九六五年问世，它是为了科学家与工程师等专业人员，所开发出来的第一部桌上型计算器。当时，王安公司财务部的年轻职员米勒，喜欢利用中午休息时间操作[洛其]。有一天他脱口说：[如果（洛其）能更简单地操作，将成为商业上的一大利器。] 米勒无意间的一句话，重重震撼了王安。他心想：[多年来，我一直只考虑到科学家与工程师等专业人员的需要，因此忽略了其他大多数的人需要。] 王安针对[洛其]深入研究，并不断改良。十个月后，一部任何人都能操作的商用计算机——三ОО计算机终于上市。由于它满足了大多数人的需要，所以很快就成为市场上的宠儿。 王安说：[经营企业，必须努力从顾客的立场去考虑，顾客要的不是技术，而是实际解决问题的方法。汽车商不必让顾客去研究内燃机，电脑公司也不该要顾客都懂电脑。一部机器能使作业简化、效率提高的话，人们自然会对它发生兴趣；这时它是否叫做电脑，根本就不重要了。] 从上面这个小故事与王安的一段话，对国内的企业家应该有一点启示：在经营任何产品时，千万不可因为醉心于纯技术的改良，而忘记了最重要的关键所在——满足大众的需要。 （注）[林纳赛克][洛其]均为产品的命品。 赚钱的八字箴言：察其所需，供其所求。 松下幸之助的生命体悟 坦然面对疾病和死亡 [人在活著时，应多做一点有意义的事情。] 日本[经营之神]松下幸之