主讲:吴永生 2008-7-12 销售团队出现困境的主要因素 第一步:营销团队管理者的领导力建设 第二步:顶尖营销团队系统规划 第三步:如何对营销团队成员进行合理的甄选 第四步:营销团队及组织的日常管理 第五步:营销团队及组织内的销售人员控制 第六步:营销团队的有效培训与合理激励 ——鬼谷子 目前在中国企业的营销团队中,主管个人的人格魅力与管理控制能力仍然是影响团队战绩的重要因素,只有团队主管领导到位,才能带领出一个好的营销队伍来。
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