饭店人力资源管理与创新 主讲人:余昌国chgyu1968@ 博客 一、人力资源管理基础 1、人口、人力与人才 人口 人力 人才 2、人力资源的特征 社 会 性 能 动 性 再 生 性 时 效 性 核 心 性 消 耗 性 3、人力资源开发的规律 物力资源开发的水平取决于人力资源开发的水平 人力资源的价值随着开发程度的加深而不断提升 人力资源开发活动是永无止境的 从一定意义上讲,人力资源开发的水平 取决于开发者自身的水平 4、管理=1.75件事 1件事:你的员工胜任岗位吗? 半件事:能够胜任工作的员工中,有“优秀”的吗? 再半件事:是从优秀的员工中看看有没有具有“卓越”潜质的,这是你可能的接班人人选。 5、人力资源管理的目标 在恰当的时候, 将恰当的人, 配置到恰当的岗位
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