《品牌策略》.pptVIP

CH-4 品牌策略 1 迎接後現代消費者的挑戰 品牌的演進 傳統品牌 二次世界大戰後，消費者更專注於個人的生活安排，而大量生產及電視等諸多因素則促成大量市場品牌的興起。 品牌成功的原因，在於能搭配當時的普世目標。 這個年代製造出許多經典品牌，並和消費者單一目標結合。如Tide或Ariel洗衣精，麥當勞速食店。 當代品牌 當產品的基本功能性需求滿足後，消費者便尋求更多目標。 某些清潔品牌會盡可能地滿足消費者的清潔要求，然而有些品牌卻更重視環保議題。 利益區隔創造出許多成功的當代品牌，這些品牌的產品線比經典型品牌更為寬廣，也更強調功能及其相關屬性。 例如富豪汽車，蘋果電腦。  品牌的演進 後現代品牌 後現代品牌對傳統品牌與當代品牌構成嚴重的挑戰。 後現代消費者在尋求品牌上比當代消費者追求更多的目標。 這些大量的目標也反映出後現代消費者所扮演的多重角色。 後現代品牌的成功策略 滿足多重目標 當消費者尋求多重目標時，品牌能讓消費者多重目標一次達成。 解決目標衝突 另一項後現代品牌策略為，調解表面上看起來會產生衝突的目標。 滿足忽略的目標 透過密集且集中地滿足被消費者忽略的目標，品牌便能和消費者產生強而有力的連結。 結論 精明且有時間壓力的後現代消費者回應品牌的方式，是將品牌視為能夠處理他們所面臨的目標管理的挑戰。 所追求的品牌必須能同時滿足多重目標，而品牌也