《品牌管理完成稿》.docVIP

蒙牛乳业案例的分析 听到蒙牛这个牛奶品牌，我想很多人都很熟悉，随着人民生活水平的提高，牛奶走进了千家万户。牛奶品牌何其之多，而蒙牛却能够脱颖而出，走向成功之路，其中的管理模式与经营战略，值得我们进行深深地思考和分析。 蒙牛乳业1999年成立，总部设在内蒙古呼和浩特的和林格尔县。在短短9年的发展历程中，蒙牛乳业由中国乳业第1116位上升为中国数一数二的领头羊，创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”；从无市场、无工厂、无奶源、无品牌的不知名企业，发展成为在全国拥有20多个生产基地，拥有液态奶、冰淇淋、奶品、奶粉、奶酪五大系列200多个品项的乳品集团。发展至现在，蒙牛乳业已成为中国乳品行业内发展最快、最具潜力的大型企业集团，在中国乃至东南亚市场上都有着广泛的品牌影响力。回顾蒙牛乳业短短9年的发展历程，则我们不难发现，蒙牛的发展史是一部创新史和探索史，在中国乳品行业中扮演着开拓者和变革者的角色，尤其在品牌塑造和营销手段上创新频出，为业内人士所瞩目。基于此，本文主要对蒙牛乳业的营销定位探索历程进行研究分析，从而归纳其经验和教训以为相关企业的营销定位实践提供借鉴。 本文将结合品牌管理的相关知识对蒙牛乳业的成功进行深度的总结和分析。根据品牌心理学的定位概念：针对现有产品的创造性的思维活动，它不是对产品采取什么行动，而是指要针对潜在客户的心理采取行动，将产品定位在顾客心中。蒙牛乳业首先考虑到了