- 3
- 0
- 约4.08千字
- 约 14页
- 2016-03-27 发布于河南
- 举报
《如何塑造主管魅力》.doc
讲师手册
如何塑造主管魅力
教学目的:本课程是提升营销中级主管自身修为的课程,其授课要点在于要让主管深刻体会到主管的魅力在工作中所起到的巨大作用,并提供塑造主管魅力的几个方向。
教学对象:业务单位中层主管
课 时 :3 课时
符号含义:
(——表示学员手册的页码;
Q ——表示讲师要询问学员的问题;
@——表示讲师提问的答案;
( ——表示讲师必须对学员讲述的话;
引言:
(寿险发展几年以来,公司涌现出了一大批出色的各级主管。有的带领几百人,有的带领几十人。他们在自身成长的同时,也为公司营销团队的稳定发展起到了重要作用,是营销发展的中坚力量。公司营销的发展速度,在相当程度上取决于各级主管的成长速度。
由于目前我司营销发展时间尚短,各级主管是在管理知识、管理能力、各种问题处理能力等综合素质各方面还没有经过系统培训和底蕴的条件下上任的,这也就是我们平时常说的“速成”。这种情况造成各级主管要么不适应自己的角色而显得力不从心,要么使团队遇到了发展的瓶颈而停步不前。有的主管努力工作却得不到部属的认同,有的主管团队发展不顺利却百思不得其解。我们发现,除了主管工
原创力文档

文档评论(0)