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标杆产品服务手册 中企（福建）企业管理咨询有限公司 ｜ 咨询电话：0595 ｜ 微信公众号：zqebs0818 ｜ 官方网址： 关于中企管理咨询机构 中企管理咨询机构依托国内外先进的人力资源管理理念与实践。始终致力于以人力资源管理咨询为核心及紧 密关联的业务领域，精耕细作。 专注与专业的定位 中企秉承专业化发展路径，拥有许多大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知 识和实践的专职咨询顾问团队。因为专业而独到，因为专业而精深。 务实的落地式辅 “三分设计、七分推行“ ，依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，从治本的角度出发， 帮助企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决。 为客户持久创造价值 我们的价值在于助推客户持续健康快速地发展。因为需求的落地，客户才能感受到 物超所值；因为我们聚焦客户价值创造的追求与实践，赢得了客户的信赖。 咨询服务流程 由项目经理，运 咨询顾问团队进 顾问团根据调研 顾问团通过培训、 项目结束后三个 用专业的评估方 驻客户公司，通 情况，结合行业 宣导等方式，按照 月内，对客户项 法，与客户一起 过调研、访谈等 趋势，与客户一 方案进行咨询活动， 目落实情况进行 厘清真正需求与 方式进午诊断， 起规划系统的解 并出具项目总结报 回访，根据回访 项目要实现的目 并出具诊断报告。 决方案。 告。 内容提供合理化 标。 改善建议。 厘清需求 调研诊断 规划方案 咨询辅 回访跟踪 我们的目标：辅导企业建立与其发展战略相适应的人力资源管理系 统解决方案，推动人力资源管理变革，全面提升个人与组织绩效， 达成企业的战略目标。 咨询服务范围 01 企业战略梳理 02人力资源管理 03企业文化建设 咨询内容 咨询内容 咨询内容 - 企业发展战略（规划）设 - 人力资源管理体系诊断 - 企业文化塑造与落地 计或梳理 - 人力资源规划制定或梳理 - 企业文化手册及企业文化 - 战略推进计划与实施辅导 - 企业绩效管理体系建设 宣贯推广方案 - 辅导运用BSC建立KPI系统， - 企业薪酬管理体系建设 构建战略地图 - 企业培训体系建设 关于中企实战商学院 中企实战商学院秉承实战出真知的理念，帮助企业人才在职场竞争中学以致用，从实战中学习管理，向标 杆企业学习经营。苛选著名成功企业资深职业经理人经验传承，讲师团成员经过严格甄选，提供匹配企业 内部各项管理职能与人才发展的课程产品体系。帮助企业通过人才管理让企业发展壮大，通过人才培养让 企业实现基业长青。 实战商学院以星级服务、班级模式构建学习圈。通过营造良好的学习氛围，为学员提供适合的学习内容和 学习方式，并促使学员将学习的成果应用于工作，从而收到良好的学习效果。实战商学院致力于企业学习 研究，不断将世界人才发展趋势和先进的学习方式介绍给企业，致力于协助企业打造人才发展的引擎。 高层管理学习体系 企