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第六章 领导 LEADERSHIP 第一节 领导概述 一、领导的含义 二、领导的作用 三、领导的权力 四、领导和管理的区别 1、领导含义： 　 领：带领、率领、引领，领导者必是先知者，更是先行者。 导：引导、教导、疏导之意。引导成员与领导者一道，为实现组织愿景而共同努力。 名词：指领导人或领导者； 动词：指领导活动。 管理学研究中多指后者。 2、包括四个要素 （1）领导者必须有下属或追随者； （2）领导的本质是影响力，基础是下属的追随与服从； 权力是领导的基本特征 责任是领导的基本象征 服务是领导的实质内涵 （3）领导是一个对人们施加影响的动态过程； 由于受许多因素影响，领导活动表现出很强的规律性和创造性，是领导科学性和艺术性的综合体现，是领导与群体的各种交换作用的体现。　 （4）领导目的是通过影响部下来达到组织的目标。 四、领导者的权力 领导者就是实施领导行为，履行领导职能的人，即领导行为的主体。 1、权力就是影响别人行为的能力和力量。 2、按权力的来源和使用方式的不同，可分为五种： 合法权、强制权、奖赏权、专家权、感召权。 3、领导者的权力广义上来自两个方面： 　　一是来自职位的权力，由领导者在组织中所处的地位赋予的，并由法律、制度明文规定，属