企业管理(管理学基础)！.ppt

现代企业管理 现代企业管理 西安交通大学管理学院 课程的基本信息 教 师 周 为 办公地点 管理学院568 课 时 32学时 上课地点 TEL: Email: wzhou@ebmail.xjtu.edu.cn 课程教学目标 了解和掌握现代管理学的基本概念、原理、方法，理解管理过程。 了解现代经济组织演进、管理实践变化与理论发展进程，理解管理问题的特点，体会管理思维方法. 联系实际，学习必备的观察能力思想方法和基本技能，提高发现解决管理问题的能力 教学方法 实行以教师课堂理论教学为主的方法，辅之以短小精悍的案例加强学生对管理原理、方法的理解，感受管理者面临的环境和问题，并通过讨论企业实际问题，锻炼思考能力。 考核 以期末闭卷考试形式进行，实行“一考定终身”的原则，个人大作业和出勤情况酌情考虑。课程学习中表现优秀者有加分。 课 本 1、 张鸿庆等编，《现代企业管理》，西安交通大学出版社，1993.12 2、 樊耘等编，《管理学》，陕西人民出版社，2001.8 参考文献 1、[美]斯蒂芬·罗宾斯， 《管理学》（第四版）， 中国人民大学出版社，1997 2、徐国华、张德、赵平编， 《管理学》，清华大学出版社， 1990 3、李怀祖著， 《管理研究方法论》，西安交通大学出版社，1999 4、迈克尔·波特著，《竞争优势》《竞争战略》《国家竞争优势》，华夏出版社， 1997 5、陆丁著 《看得见的手—市场经济中的政府职能》 ，上海人民版，1994  教学安排 第一部分 管理鸟瞰 12学时 第二部分 管理职能 8学时 第三部分 管理方法 12学时 目录现代企业管理 第一章 绪论 第二章 计划、组织与控制 第三章 领导激励与沟通 第四章 当代管理实践和理论发展的基本趋势 第五章 预测理论及方法 第六章 决策及评价 第七章 可行性分析 第八章 产品开发 第九章 价值工程 第十章 网络计划技术 第十一章 成本、财务 第十二章 其他国家企业管理经验借鉴 第一章 绪论（管理鸟瞰） 管理的产生、必要性和学习管理的作用 管理的本质、概念、定义 管理的科学性与艺术性 管理者、管理研究与管理实践 管理理论及其演变 管理的产生  人类社会的出现 原始社会—奴隶社会---封建社会--- 资本主义社会 产业革命（17世纪） 瓦特—蒸气机 斯蒂芬孙—火车 马可尼---无线电发报 福特—汽车流水线 两次世界大战 知识经济 管理的必要性 美国为什么领先? MBA年薪比博士高 破产企业90%是由于管理不善 国有企业80%是管理问题 学习管理的作用 观念的转变 学会思考 开阔思维 掌握一些基本方法 以后怎样学好有关经济管理的其他课程 使自己生活的更“舒服”、“幸福” 管理的本质 概念 定义 管理两字的由来 管理的本质和概念 泰勒的定义 法约尔的定义 美国管理协会的定义 我们的定义 管理两字的由来 管理 管:竹+官=文官, 通过文化来统治 管:管制 理:土地之王 理:条理 管理:通过文化来达到条理化 Management: Man+age+ment 有年纪的人可做官 管理的本质和概念 管理的本质： 放大所管理对象（系统）的功效 管理的目的： 设法提高被管理系统的功效的放大倍率 管理的本质和概念 磁化效应 在一根铁棒上缠绕通电的导线，产生电磁效应，铁棒成为电磁铁。 机理和概念 主体? 客体 （变形） 物质、能量 管理（Management） 泰勒的定义 管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术. (Management is the art of knowing what you want to do and then seeing that it is done in the best and cheapest way) 法约尔的定义 管理就是计划,组织,控制