采购与供应中的管理基础讲义课件.ppt

发展 管理发展（Management development） 是指一系列有计划的和深思熟虑的发展过程，旨在提高管理能力。 职业发展（Career development） 是指组织内部职业发展（和/或晋升）的一系列有计划的经历和道路。 专业发展（Professional development） 是指一系列有计划的发展过程，旨在提高现有岗位角色的绩效，提高技能和能力以备将来工作角色或组织革新之用。 个人发展（Personal development） 是指促进个人成长和成熟以最终达到“自我实现” 的一系列过程。 发展的管理问题 潜在经理人必须具有的经历的类型。 在组织中个人的向导和角色榜样。 为发展中的员工提供的机会和挑战的范围和种类。 提供职业生涯管理项目。 个人发展的工具 个人发展计划（PDP） 运用个人发展杂志（PDJ）或学习日志 自我发展和支持团组 寻找并利用反馈信息 利用体验式学习 运用知识共享系统 柯克帕特里克模型（Kirkpatrick model） 评价 培训的四个层次： 第一个层次 : 可以测量学员对经历的反应。 第二个层次： 可以测量学员的学习，看看课程达到具体学习目标的程度。 第三个层次： 可以测量学员工作行为的变化和业绩，测量学习在多大程度上转化或应用到工作任务中。 第四个层次 ： 也可以在更高的层次上监测绩效，以便评估培训对组织结果