生产调度工作制度解析.doc

关于印发《公司生产调度工作制度（试行）》的通知 公司各部门、各经营单位： 根据公司组织架构调整，以及生产运行部成立调度中心实际情况，为进一步加强公司生产调度工作，经公司研究决定，批准印发生产运行部制、修订的《新捷燃气有限责任公司生产调度工作制度（试行）》，一并批准印发构成生产调度工作制度的《公司生产调度指挥实施细则（试行）》，请各子分公司、地窝堡母站、运输分公司、维修抢险中心接通知后，认真严肃执行。 附件1：《新捷燃气有限责任公司生产调度工作制度（试行）》 附件2：《公司生产调度指挥实施细则（试行）》 二〇一〇年三月十九日 附件1： 新疆新捷燃气有限责任公司生产调度工作制度 （试行） 第一章 总 则 第一条 为使公司设立的生产运行部这一机构，在公司生产经营活动中充分发挥作用，使之能有效组织、指挥、协调、服务于全公司的生产，特根据公司生产运作实际情况制定本制度。 第二条 本制度为公司生产调度工作纲领性文件，适用于公司生产经营活动中，所有生产相关的部门、单位及人员。 第三条 公司设立以主管生产副总经理为首，生产运行部为生产组织管理和指挥总机构，各地区子分公司、地窝堡母站及所属生产销售单元、运输分公司、维修抢险中心各项生产工作为调度工作业务组成的调度管理网络。 第四条 公司生产调度工作的指导思想是：运用组织指挥、协调和平衡的职能，对产业化生产活动实