某电力股份有限公司企业文化体系设计报告课件.ppt

秦龙电力股份有限公司企业文化体系设计报告 Allpku00308 导读——企业文化概述 企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性、共同的认知系统和习惯性的行为方式。它使企业员工之间能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据 企业文化可划分为物质层、制度层及精神层三个层次，三个层次紧密联系，相互作用，其中精神层是企业文化的核心 企业文化从哲学上讲是矛盾的概括，即对企业中各种矛盾关系的认识和处理 文化管理是市场竞争方式不断演进的结果，新世纪进入文化力时代，企业间竞争表现为更深沉次的文化力竞争 文化管理也是企业管理发展的必然趋势，知识经济时代是文化管理时代，文化管理是融合了经验管理和科学管理的新型管理 企业文化是“空气指数”，体现并作用于组织气氛，在企业经营中起着不可替代的作用 企业文化同企业形象设计（CI）具有密切联系 企业文化同企业形象设计（CI）又各有侧重 企业文化同思想政治工作有许多相同或相似之处 企业文化同思想政治工作在工作内容方面有所区别 21世纪企业文化的发展趋势 企业文化建设的主要步骤 企业文化建设是一个长期的过程，企业文化培育需要反复灌输、不断重复 导读——秦龙公司企业文化现状 秦龙公司的企业文化深刻地受到了行业特点、企业性质和地域文化的影响，前后两位老总对秦龙公司的文化形成也影响很大 秦龙公司受电力行业的特点影响，注重稳健经营