《#CIO微访谈#王甲佳【创业的CIO 伤不起】130613》.docVIP

#CIO微访谈#第二期实录 【】 苏州悦果互动信息技术有限公司COOCIO 问题1：你是从CIO到COO再到CEO，三个角色你都担当过，谈谈不同吧？ ：先说相同的，要想承担好这几个角色。那就是需要全局思考、系统思维和历史纵深感。不同之处大约有：CIO需要上串下跳，上可九天揽月，下可捉鳖：）需要跳跃，其实就是强调系统思维；COO则需要强调全局思考，CEO则要强调历史纵深感。 问题2：创业是一条不归路，一开始就很难再停下来，当初是怎么考虑的？ ：创业一般有两种情况，一是找不到工作，二是有点理想。40岁开外的人创业，一般会考虑所谓的理想多一些。当初我与合伙人就有一个共同的理想，帮助商家进行商业回归。消费真的就是这样的吗？有没有改善空间？ 问题3：@我是耿峰V ：关于CIO的转型话题热议很久了，@王甲佳 王总走的是转型为CEO之路，而今请问您最大的压力是什么？最大的收获是什么？你看好这条路吗？谢谢！ ：创业到现在的最大的压力不知道的还有更多，需要邀请更多的有识之士加入，这对我来说是很大的压力。最大的收获信用卡的信用等级又上了一级（为银行挣利息是一件非常励志的事情）。你看好这条路吗我自己自然是看好，似乎对朋友们还没有直接借鉴价值创业艰辛，甘苦自知，唯有锲而不舍，方有成器可能。CIO到CEO这条路的最大体会是，任何力量都可以转化为动力。如水电、煤电、核电、潮汐电。你要做的，就是要持续保持正能