《03企业管理概论-企业管理》.pptVIP

* 1.熟悉和精通某种特定专业领域的知识。2.具有良好人际技能的管理者能使员工的热情和信心。3.对复杂情况进行抽象和概念化的技能。4.针对特定的情境寻求最佳反应的能力，也就是分析问题、探究原因、因应对策的能力。5. * * * * 第三章 企业管理概述 企业管理的概念与任务 一、企业管理的概念 二、企业管理的任务 §3-1 现代企业管理发展趋势 一、管理重心的转移 二、管理组织的变化 三、企业管理发展中的其他变化 §3-2 企业管理者的素质与技能 一、管理者的含义 二、管理者的分类 三、管理者的技能 四、未来管理者应具备的能力 §3-3 企业环境 一、经济和技术环境 二、政治和法律环境 三、社会和文化环境 第三章 企业管理概述 学习目标： 1、掌握企业管理的概念与任务 2、理解企业管理的性质 3、了解企业管理的发展历程 4、明确企业者的素养与技能 5、企业环境 一、企业管理的概念与任务 (一) 企业管理的概念 所谓企业管理，就是由企业管理层为了实现企业目标而有效整合企业资源的过程，包括进行计划、组织、领导、控制等职能活动的总成。 企业的生产经营管理活动的内容 生产管理（内部），即对以生产为中心的基本生产过程、辅助生产过程以及产前的技术准备过程和产后的服务过程的管理。 经营管理（外部），即对企业联系到社会经济的流通、分配、消费等过程