《9-培训管理业务流程（第七章）》.docVIP

( 培训管理工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 培训管理工作流程 层 次 2 任务概要 员工培训管理工作 单位 总经理 分管领导 行政及人力资源部 各用人部门 节点 A B C D ( 培训管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 制定年度培训计划 程序 《公司年度培训计划》 各用人部门根据业务需要，提出年度员工培训需求计划，报行政及人力资源部 1个工作日 C2 行政及人力资源部对各部门员工培训需求进行核对与平衡，并结合公司发展战略的需要制定公司的年度培训计划 5个工作日 报公司领导审核、审批 1个工作日 重点 制定培训计划的过程与公司人力资源战略的结合 标准 制定年度培训计划 分解和下达培训计划 程序 《员工培训方案》 行政及人力资源部根据领导批示的意见制定《培训方案》，《方案》内容应包括：培训项目、参加人员、内容、时间、费用计划等 2个工作日 C3 分解培训计划，并按不同时间段、不同业务单位下达单项培训计划 1个工作日 重点 平衡培训工作与公司经营活动；协调和培训时间 标准 制订培训方案 执行培训计划 程序 《员工培训方案》 C4 行政及人力资源部负责组织各部门进行公司的培训工