电视的互联网时代课件.pptVIP

抬头看路，低头拉车 迷茫 痛苦 唱衰电视 爸爸去哪儿 大电影 路在何方 3000多家电视台，一万各频道，大量的资源在浪费 媒体在卖羊肉、买皮大衣，拿仅有的一点可信度、美誉度变现 开机率的下降，看电视的逐渐成为“三不”人群，即不上班，不出门，不上网。观众都是45岁以上，移动互联的各种屏在抢占年轻的受众，而且毫无办法 路在何方 每天盯着可能被污染的数据，或窃窃自喜，或怨声载道 一会限娱，一会限广，不治死你不完的节奏。不能豪华舞美，不能明星大腕，可我们看到的好歌曲总决赛上，一线大明星给草根伴唱，舞美赶上演唱会，美其名曰市场化运作 总局大佬要求不能播这不能播那，可是小米机顶盒在家就看完高清版的《纸牌屋》、《来自星星的你》，谁来管？ 路在何方 网络节目在一线卫视播，网络大手笔上亿买电视节目版权，我们的节目想和网络分成人家嫌冤。 电视的线性基因，固定的时间，固定的地点的模式 这样的行业难道不应该被颠覆？！ 受众 用户 思维方式要改变啦 路在何方 互联网思维 小米手机、找到目标用户，针对人群进行上千次的改进，满足用户的需求，经营用户，不过3年，市值百亿的企业。 余额宝、天弘基金不到一年成为规模最大的基金4000亿，对银行业产生巨大冲击。余额宝，把个人的闲钱装到一起赚钱，颠覆金融业。 互联网思维 电信、移动、联通，这些强大的国有企业被腾讯用一个简单的微信，不到3年的时间就颠覆了 小米机顶盒。 电视台集合不过是其平台上的一个版块，和优酷平级。现在又推出小米电视，低价。他的观点，卖出电视机仅仅是服务开始，传统电视卖完就结束啦。牢牢抓住用户，通过大数据了解、分析用户，根据需求满足用户。 互联网思维 特斯拉的互联网思维 七年努力。4小时内充满电，充一次可跑400公里，电池安装在汽车底盘下，车前盖下面和后备箱都可以放东西 美剧《纸牌屋》，在第二季上线当天首集点击率逼近300万次，上线四天，点击率逾900万。 互联网思维 “BAT全部上了教育平台，三家公司创始人都是我的朋友，却毫不犹豫地冲进了我的领域，他们很不地道也不和我商量一下，我从不对朋友做这样的事，但这就是商业。”--俞敏洪在新东方20周年大会讲话 总结 互联网不仅仅是一个工具， 而是一种思维 互联网思维是一种用户至上的思维 电视的互联网思维 视频领域的变革： 一云多屏 多屏互动 云技术 视频领域的变革： 一云多屏 多屏互动 云技术 视频领域的变革： 一云多屏 多屏互动 移动互联技术 视频领域的变革： 一云多屏 多屏互动 移动互联技术 视频领域的变革： 一云多屏 多屏互动 电视的互联网思维 3月20日下午，阿里云宣布联手新奥特、华通云数据，打造中国最大的全媒体云计算平台。 该平台可以在一周内，帮助传统电视台变成多屏网络电视台，支持电脑网站、手机APP、电视机全终端流畅播放， 可以实现大数据的收集整理和运营。 全国两百家电视台将接入该云计算平台。 电视的互联网思维 记录和处理观众的每一次点播、观看行为，收视数据可以精确到秒，精准到节目的每一个桥段。 拥有强大数据团队的阿里云计算平台，将帮助电视台挖掘运用这些数据，制作出精品的影视内容。 电视广告，也可以依据点击数据来售卖定价。 收视依据将发生根本性的改变 电视的互联网思维 视频领域的变革：一云多屏 多屏互动 互联网电视将电视台的王牌节目完全打散，重新整合在一个频道里。比如说所有好看的综艺节目搁一起，所有的畅销电视剧搁一起。就像是一个品类的专卖店，而且是好的节目内容才加进来。 互联网电视不同，它天生就是互联网的非线性基因，自由度不言而喻。 互联网电视节目频道的菜单里，每一个分好类的子菜单，都一定是当下最火爆最热捧的节目，它们打破了电视台的属性区隔，共同出现在一个频道里，随时可以切换。 总结 电脑、手机视频等移动终端上，并没有固定的电视台，是由一个个碎片化的节目组成的，简单和系统的进行分类，如综艺，财经，电视剧等栏目。 当互联网和智能电视相互融合之后，我们所谓的电视台也将会变成一个个碎片化的节目，变成只有电视内容的载体。电视台也不需要过去繁重而庞大的组织架构，由单个节目的制片人负责制作播出、运营即可，这就导致了制播分离成为一个不得不的选择。 电视的互联网思维 新的商业模式将要产生！ 电视的互联网思维--商业模式的改变 商业模式：