第一章现代生产与运作管理概论讲解.pptVIP

第一章现代生产与运作管理概论讲解.ppt

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* 2.市场需求的多样性使得以往单一品种大批量生产、靠批量降低成本的生产方式逐渐无法再施展其威力。要求企业生产更多地转向多品种、小批量生产。 而生产方式的这种转变必然要求企业生产管理体制和管理方法也相应地进行改变。 * 3.技术的飞跃发展为管理工具和手段的不断改进,为生产系统增强其功能和提高运作效率提供了可能。 在激烈的市场竞争中,随着产品的不断更新换代和管理工具、手段的不断发展,企业的生产系统也面临不断的重新选择、重新设计与改造 。 * 4.以供应链管理(supply chain management,SCM)为代表的新理念(供应链内企业之间加强协调与合作),以及电子商务B to B、B to C的出现,加速了网络经济时代的到来,使生产管理的领域不能再局限在一个企业的范围之内,而需向企业外部的供应系统和分销系统伸展。 * ㈡ 现代企业生产管理的新特点 企业环境的这种变化以及企业所面临的这些新课题给现代制造业企业的生产管理也带来了新的变化,注入了新的内容,使生产管理以及生产管理学也相应地变化和发展。 * 1.生产经营一体化。 现代生产管理的范围与传统生产管理相比,变得更宽了。 生产管理不再是仅仅对现有生产系统进行计划、组织、协调与控制的运行管理,而且要参与到新产品研制开发和生产系统的选择、设计和改造中去。 可以说生产管理的范围从历来的生产系统的内部运作管理在向“外”延伸。 * 企业的经营活动与生产活动,经营管理与生产管理的界限越来越模糊。 企业的生产与经营,也包括营销、财务等活动在内,相互之间的内在联系更加严密,并互相渗透,朝着一体化的方向发展,构成为一个完整的有机整体。 这将是现代生产管理的发展趋势之一。 * 2. 现代信息技术和现代管理技术在生产运作中得到广泛综合应用。 CAD,CAM,MPS,OA以及生产系统中出现的FMS,CAPP等技术在企业生产以及企业管理中的应用极大地提高了生产和管理的自动化水平,带来了很大的便利,从而极大地提高了生产率,同时也给生产管理带来了许多新变化和新课题。 * 近一、二十年发展起来的CIMS技术更使得企业的经营计划、产品开发、产品设计、生产制造以及营销等一系列活动有可能构成为一个完整的有机系统,从而更加灵活地适应环境的变化和要求。 目前还有MRP-Ⅱ、ERP等 * 现代信息技术具有巨大的潜在效力在传统的管理体制下是无法充分发挥的。 必须建立能够与之相适应的生产经营综合管理体制,并进一步朝着经营与生产一体化、制造与管理一体化的高度集成方向发展。 这将是现代生产管理的进一步发展方向。也是现代生产管理学研究的主要课题之一。 * 3.多品种生产、 快速响应与灵活应变 多品种、中小批量混合生产将成为生产方式的主流,从而带来生产管理上的新变化。 上世纪初,以福特制为代表的大量生产方式揭开了现代化社会大生产的序幕… * 一方面,在市场需求多样化面前这种生产方式逐渐显露出其缺乏柔性、不能灵活适应市场需求变化的弱点; 另一方面,飞速发展的电子技术、自动化技术以及计算机技术等,从生产工艺技术以及生产管理方法两方面,都使大量生产方式向多品种、中小批量生产方式的转换成为可能。 因此,多品种、中小批量混合生产方式将愈来愈成为主流。 * 4.人本管理与不断创新 在知识经济社会创新是经济增长的主要动力。 对于生产系统也是一样,一个生产系统能否有效地运行,能否根据需求的变化、环境的变化而呈现灵活的应变能力。 关键在于不断地创新。 * 而创新能力主要依赖于人的智力。 现代企业强调人才的作用,重视对员工的教育和培训,通过物质激励和精神激励来调动广大员工的积极性和创造性,还要在组织中创造一种团结合作、和谐愉快的工作氛围,形成一种良好的企业文化。 * 5.清洁生产将成为 制造企业的必然选择 清洁生产与节能减排两个概念,既联系又有区别。前者是手段,后者是目的,当然最终目标是要建立一种环境友好型的经济发展模式和企业运行模式。(详见下节) 六、节能减排与清洁生产 1、节能减排 二战以来,世界经济持续发展, 进入二十一世纪以来,强台风、沙尘暴、高温干旱、极端降水……等极端天气,在全球频频发作,危害越发严重。 * 从宏观来说,高耗能的粗放式经济发展模式已走到了尽头,为了人类社会生存的需要,政府都在积极推行节能减排运动。 从微观来说,作为企业,能源消耗费用是产品成本之一,高耗能企业将成为主要成本。 * 节能减排宏观方面的意义: 节能减排是深入学习实践科学发展观的重要内容; 节能减排是建设资源节约型、环境友好型社会的关键举措; 节能减排是建设生态文明的基础性工作。 * 政府为了落实科学发展观,将加快节能减排方面的立法速度,并会强化执法力度。 政府也已逐步建立起保障节能减排的奖惩机制。 * 清洁生产的内容

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