第一章管理会计概论讲解.pptVIP

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管理会计学 黄 娟 hjcp2002@ 行政楼405 第一部分 课前引入案例 HW公司生产一种小型电子产品,每年产量4000件,每件成本15元,销售单价为13元,试问你作为公司的一名中层经理,在企业发展会议上,对于该亏损产品的继续生产问题,你会提出何种建议? 案例一:亏损产品的决策 案例二:零部件自制还是外购的决策 L公司生产的某品牌家用电器需甲零件600件,该零件既可自制,也可以外购,外购单价10元/件。若自制则预计单位成本12元/件。同时若零件外购后,原有设备别无他用,问零件该否外购? 案例三:产品生产决策 某厂甲、乙生产车间分别封闭生产A、B产品,全厂固定费用2万元,由甲、乙分别平均分摊,核 算结果:A亏损5000元,B赢利8000元,企业赢 利3000元。 而目前B产品市场已饱和,企业欲增加赢利,该采取什么措施? 案例四:业绩考核 【导入案例】 洪安公司2011年度的计划产销量为10万件,实现利润10万元。实际执行结果是,产销量达到12万件,获得利润12万元。成本保持不变,固定成本仍为30万元。试分析该企业是否完成了计划?为什么? 如何学? 知识准备: 会计学基础知识、成本会计、财务会计 管理学基础知识 相关的数学、统计学、经济学原理、计算机技术 学习要求: 重在勤学勤思勤练,融会贯通。 重视自觉学习(学习能力的培养)。 学习理论,尽量联系实际,目的是学以致用。 课程考核要点: 平时部分(40%): 作业、小组案例、课堂提问、学习态度等。 期末部分(60%): 闭卷,覆盖全部大纲规定章节。 ? 第1章 管理会计概论 通过本章的学习,理解管理会计的定义、了解管理会计的形成与发展、熟悉管理会计的理论框架、掌握管理会计与财务会计的区别与联系。 * 传统管理会计的形成阶段 (19世纪末—20世纪30年代) 主流管理会计的发展阶段 (20世纪40年代—80年代初) 以成本控制 为基本特征 以预测、决策 为基本特征 以重视 环境适应性 为基本特征 战略管理会计阶段 (80年代初起) 1.1 管理会计的产生与发展 一、成本控制管理会计阶段 19世纪英国 工业革命 1.社会经济发展的基本特征 合伙经营 股份公司 所有权与 经营权分离 3.管理会计的形成 2.经济理论的发展 泰罗 科学管理理论 传统 会计 财务会计 管理会计 现代 会计 20世纪初 生产社会程度高 生产规模扩大 竞争加剧 标准管理 管理职能 成本控制 一、成本控制管理会计阶段 1.基本特征—成本控制 2.目的—提高企业的生产效率和工作效率 3.管理会计的内容: 标准成本 预算控制 差异分析 4.局限性:只解决生产效率问题 二、主流管理会计的形成与发展 * 1.社会经济发展的基本特征 3.管理会计的发展 2.经济理论的发展 二次大战之后 跨国公司出现 行为科学:旨在创造激励机制 系统理论:强调最佳的组织结构 决策理论:“以满意代替最优” 形成管理会计体系: 预测.决策.预算.控制.考核和评价 生产经营 发生变化 1.广泛推行职能管理: 2. 多品种小批量生产; 3. 加强经营的预测和决策工作; 4.利用计算机技术定量化管理。 * 1.预测 2.决策 3.预算 4.控制 5.考核 和评价 销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预测 经营决策: 产品品种决策 产品组合决策 生产组织决策 定价决策 投资决策 业务预算、专门决策预算、财务预算 标准成本法 责任会计 比较实际与预算,确定差异,分析原因,评价业绩 管理会计体系 三、现代管理会计——管理会计新发展 * 1.社会经济发展的基本特征 2.经济理论的发展 3.战略管理会计的产生 顾客化生产 竞争 科学技术 战略管理 基本点:重视环境 1981年管理学家西蒙 “战略管理会计” 三、现代管理会计——管理会计新发展 1、主要特征:强调整体性与长远性,即以重视环境适应行为特征的战略管理,以实现企业价值的最大化。产品营销扩大到全球性的战略竞争。 2、管理会计主要体现为战略管理的职能,是战略管理会计。 1.2 管理会计的含义及内容 狭义:20世纪20年代至70年代,被理解为为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。 广义:20世纪70年代以后管理会计任务不断扩展。 我国学者的观点: 李天民//汪家佑//温坤//孙茂竹//… 主要观点总结 利用财务会计所提供的资料为依据,运用会计、统计和数学的方法,通过对成本、利润、资金信息进行确认、计量、归集、分

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