第四章 工程造价案例.ppt

第四章 建设工程管理与索赔 本章基本知识点： 1．建设工程施工合同的类型、选择； 2．建设工程施工合同主要条款； 3．工程变更价款的确定； 4．工程索赔；（难点） 第四章 建设工程管理与索赔 一、合同类型的分类 (一)总价合同 总价合同是指支付给承包方的工程价款在合同中是一个“固定”的金额，即总价。 它是以设计图纸和工程说明书为依据，由承发包双方经过协商确定的。总价合同按其是否可以调值又分为以下两种形式： 第四章 建设工程管理与索赔 1．固定总价合同。 概念：是由承发包双方就所承包的项目协商或招标确定的，一笔包死，不能更改。 调整因素：在设计及工程范围有所变更的情况下才可以做相应的变更，否则一律不能变动。 适用范围：适合于工期较短(一般不超过1年)，设计图纸完整，工程量清晰，对最终产品的要求非常明确的项目。 2．可调总价合同。 概念：这种合同的价格虽然也是总价，但如果遇到一些影响价格的因素发生，如通货膨胀等，合同总价作相应调整。 适用范围：适用于工程内容和技术经济指标规定均较明确的，工期在1年以上的项目。 第四章 建设工程管理与索赔 (二)单价合同 类型：单价合同分为固定单价合同和可调单价合同。单价合同一般是固定单价合同，是指合同中确定的各项单价在合同执行期间不因价格变化而调整，常用的一种形式是估算工程量单价合同。 估算工程量单价合同是指承包商在报价时，按照招标文件中提供的估算工程量报单价， 在每个阶段办理结算时，再根据实际完成的工程量结算，直至竣工时按照竣工图的工程量办理竣工结算。 适用范围：适用范围比较广，特别适合于工程性质比较清楚(如已经具备初步设计图纸等)，但工程量计算并不能十分准确的项目。 第四章 建设工程管理与索赔 (三)成本加酬金合同 1概念： 成本加酬金合同，是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，业主需承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险，其报酬往往也较低。 2类型：成本加固定费用合同、成本加固定百分比费用合同、成本加奖金合同、成本加保证最大酬金合同。 3适用范围：主要适用于以下项目：①需要立即开展工作的项目，如震后的救灾工作；②新型的工程项目，或对项目工程内容及技术经济指标未确定；③风险很大的项目。 这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制，承包商也往往不注意降低项目成本。 第四章 建设工程管理与索赔 二、合同类型的选择 选择合同类型应考虑以下因素： 1 项目规模和工期长短。如果项目的规模较小，工期较短，则合同类型的选择余地较大，总价合同、单价合同及成本加酬金合同都可选择。由于选择总价合同业主可以不承担风险，业主比较愿选用，对这类项目，承包人同意采用总价合同的可能性较大 2 项目的竞争情况。如果在某一时期和某一地点，愿意承包某一项目的承包人较多，则业主拥有较多的主动权，可按照总价合同、单价合同、成本加酬金合同的顺序进行选择。如果愿意承包项目承包人较少，则承包人拥有的主动权较多，可以尽量选择承包人愿意采用的合同类型。 第四章 建设工程管理与索赔 3．项目的复杂程度。如果项目的复杂程度较高，则意味着：一是对承包人的技术水平要求高；二是项目的风险较大。因此，承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较小。如果项目的复杂程度低，则业主对合同类型的选择握有较大的主动权。 4．项目的单项工程的明确程度。如果单项工程的类别和工程量都已十分明确，则可选用的合同类型较多，总价合同、单价合同、成本加酬金合同都可以选择。如果单项工程的分类已详细而明确，但实际工程量与预计的工程量可能有较大出入时，则应优先选择单价合同，此时单价合同为最合理的合同类型。如果单项工程的分类和工程量都不甚明确，则无法采用单价合同。 第四章 建设工程管理与索赔 5．项目准备时间的长短。项目的准备包括业主的准备工作和承包人的准备工作。对于不同的合同类型，他们分别需要不同的准备时间和准备费用。对于一些非常紧急的项目如抢险救灾等项目，给予业主和承包人的准备时间都非常短，因此，只能采用成本加酬金的合同形式。反之，则可采用单价或总价合同形式。 6．项目的外部环境因素。项目的外部环境因素包括：项目所在地区的政治局势、经济局势因素(如通货膨胀、经济发展速度等)、劳动力素质(当地)、交通、生活条件等。如果项目的外部环境恶劣则意味着项目的成本高、风险大、不可预测的因素多，承包商