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基于现代企业会计内部控制的基本策略研究 摘 要：从当前的诸多企业中我们可以看出，其会计内部控制还存在着矛盾问题没有得到有效的解决，这将限制了企业的良好发展，所以只有不断的加强管理会计内部控制，制定与目前企业发展相适应的方法，这样才能够将会计内部控制存在的问题有效的处理。本文首先分析了当前企业会计内部控制在实际中存在的问题，同时提出了加强企业会计内部控制的措施，以供相关人士参考。 关键词：企业；会计；内部控制；策略 会计内部控制在企业的内部控制中具有核心地位。制定会计内部控制，主要是为了确保企业会计信息质量的真实可靠性，全面的维护好资产的安全，是企业加强内部控制的最好手段。另外，会计内部控制还能够对企业的经营管理活动中潜在的风险问题进行实时的监控，它可以有效的避免风险问题的发生，从而推动企业持续良好的发展。 一、现代企业会计内部控制存在的问题 当前时期，随着我国改革开放的进一步深化以及社会经济的不断提升，我国各个企业迅速崛起，而随着各个企业在同一时间迅速崛起，加大了竞争程度，各个企业只顾着与外界竞争，完全忽视了企业内部的管理，使得企业会计内部控制无法健全完善，进而在管理方面出现了诸多的问题没有得到有效的解决。 （一）不具备现代的管理意识 绝大部分的企业内部管理工作人员不具备现代化的管理意识，因此，在实际会计管理工作中没有一套规范化的方式，并且也没有充分的认识到企业会计内部控制的重要性，只一味的重视企业所获得的利益，很少有人会根据企业当前发展的实际需要而对传统的管理制度进行改革。尤其是在使用控制方法这一块不够合理性，且管理与规范标准相差甚远。企业的财务部门在工作方面也没有进行明确的分工，没有制定相关制度对企业内部决策人员与财务经办人员的行为进行约束，从而使得他们同时拥有多个职能，这样将严重的制约了企业财务会计工作的规范性，同时还会使得会计工作原有的性质在不同程度上发生了变化，最终阻碍了企业的可持续发展。 （二）内部审计监督、考核、奖惩力度不够 企业制定内部审计制度能够对会计内部控制进行有效的监督与检查。目前，不少企业，其内部审计工作还没有真正的投入到实际工作中。主要在于企业还没有充分的认识到内部审计机构所具有的重要性，其独立性不强，并且内部审计机构的工作人员也不具备较高的素质，这些因素的存在都将严重的制约了内部控制的全面实施。 （三）没有一套完善的财产清查制度，导致会计信息失真 当前，有大部分的企业，尤其是民营企业，他们没有一套健全的管理制度，也没有制定完善的财产清查制度，或者是企业内部所制定的制度不够完善，结果导致了他们连自己实际所拥有的财产都不清楚。部分企业所制定的内部审计只是一种形式，内部审计工作人员素质不高，审计工作也不具备标准规范性，企业没有对财务会计进行良好的管理，最终导致了企业在市场竞争中的力度进一步降低，经营效益也逐渐的呈下降趋势。 二、提高现代企业会计内部控制水平的措施 （一）强化监督力度，确保会计内部控制有效运行 笔者认为，对于监督而言，财会人员在工作中不仅要实行自我监督，而且还应配备专门的人员对其监督，同时，还需要外部的审计监督。在具体的监督方面，涵盖了监督会计信息，也就是说，要对原始凭证是否具有真实性、准确性、完整性进行有效的监督，以确保会计信息的规范性；对会计账簿进行监督，主要是为了防止会计人员在工作中制造假账簿的不良行为发生；对企业实物及款项实行监督，主要是为了促使企业能够及时的制定完善的财产清查制度，如发现了账簿记录与企业实物、款项有差距，应根据相关法律对其进行处理；对于与规定的财务收支情况相违背的，应及时制止，进行处理。 （二）开展内部审计，进一步提高事前监督、事中控制与事后处理力度 内部审计活动在企业的内部经济监督工作中占有十分重要的地位，其对于执行审计职能、强化企业管理、提升企业经济效益等各个方面都有着重要的推动作用。企业开展内部审计的主要目的是为了强化会计核算、会计资料，以及财务收支，从而使其具有真实性与可靠性，确保企业的财产具有稳定性与安全性。实行事前监督的目的是为了对会计内部控制中所涵盖的一系列制度、实际实施情况以及措施进行有效的监督与检查，以此促进会计内部控制的正常运作。事中控制主要是将会计业务中存在的违法行为进行有效的制止，避免企业因为违规行为而造成不必要的损失；事后处理主要是为了将审计的最后结果与处理问题的方案，提供给决策者参考，帮助企业决策者处理出现的问题，只有这样，企业会计内部控制才会更加的健全完善，才能进一步的促进企业的持续发展。 （三）提高企业会计人员素质 在强化会计内部控制制度过程中，会计人员的素质是至关重要的。因此，企业应制定科学合理的方法，将企业财会人员的综合素质进一步提高。企业在选用会计人员时，必须要有一套完善的招聘规定，选择具有较强业务能力水平的人，并且还要选