大型企业解决方案详解.ppt

富士康对IT组织转变的要求 一、IT资源的转变---有限的费用、时间、人员转变到有足够资源和业务整合； 二、IT素质的转变---不需要只懂IT的人，还要懂数据分析和业务，IT人员要从负责维护系统 的技术人员转变为可以提供一系列有助于推动企业发展的服务专家； 三、IT观念的转变---不能再有仅仅确保各种服务器、存储、网络、桌面电脑正常工作就完 成任务的观念，否者将没有发言权和地位； 四、IT运维的转变---必须淘汰单点运维工具，找到一种能够智能交付服务的IT基础架构，最 大限度的把IT运维工作流程自动化； 五、IT关注点转变---在解决业务问题上，实现企业的创新和灵活，不能把大部份资源放在解 决IT问题上，和企业业务整合不相关的工作尽可能外包； 六、服务标准转变---服务水平衡量标准是业务部门确定，不是IT部门自己评估对系统和故障 的解决水平； 七、服务能力转变---IT基础平台要能保障为业务创新实施的快速尝试/快速叫停项目； 八、信息安全转变--必须有专门的信息安全人员，必须建立一个标准的基础平台，不能用以 前解决问题、缺哪补哪的思想，要能在完全满足企业信息安全、运维效 率、业务保障方面取得和谐统一 富士康IT基础架构转变的几个方面 一、IT基础架构必须是保障业务平台及流程一致性和统一化的平台 二、IT基础架构必须是保障业务协同和协作的平台 富士康IT基础架构转变的几个方面 三、数据中心及桌面运维必须具备自动化能力 富士康IT基础架构转变的几个方面 全自动化交付手段 免去到现场的运维 四、IT基础架构要求在保障信息安全的前提下做到 富士康IT基础架构转变的几个方面 运维效率 交付快速 架构灵活 业务保障 信息中心 研发制造 办公财务 管理部门 数据 应用程序 操作系统 数据 应用程序 操作系统 数据 应用程序 操作系统 数据 应用程序 操作系统 数据 应用程序 操作系统 应用集中 数据集中 管理集中 随需交付 脱网撤回 从基础架构确保企业化管控 一、桌面环境全面集中 二、用户数据全部集中 三、数据出口统一管理 四、保障应用的一致性 五、运维管理权限集中 六、用户桌面灾备实现 七、桌面环境的标准化 八、安全策略的合规性 九、安全和效率的平衡 富士康将IT基础架构的管理全面集中 通讯 事业部 产线 3C事业部 集团中心机房 富士康整合后的信息化安全整体架构 应用服务器集群 AD、ERP服务器、身份认证服务器 企业网 桌面可控—“幻影平台” 刀片服务器 数据集中存储 软件园 龙华园区 资讯 OS 研发系统 APP OS 生产系统 APP OS 办公系统 APP OS 财务系统 APP OS 测试环境 APP 身份认证 漏洞扫描 入侵检测 安全专线 异地数据 备份中心 裸金属 合法 出口 富士康IT基础虚拟化、自动化的效果 研发设计部门 行政管理部门 财务部门 非法人员窃取 离职人员拷贝 非法外联泄密 系统漏洞泄密 内容不当行为 设备丢失盗用 外网AD 内网AD PDM OA MAIL 幻影 存储 DLP 办公环境不会存在非法出口 生产部门 内网桌面环境 外网桌面环境 桌面环境以服务的方式按需向客户端提供 云计算中心 企业网 桌面可控—“幻影平台” 刀片服务器 数据集中存储 协作设计厂商电脑 带到企业配合设计 身份认证 漏洞扫描 入侵检测 裸金属 富士康的外协设计管理平台 AD域 设计环境标准统一 研发数据确保安全 企业投资少上线快 研发规模可大可小 项目实施快捷灵活 富士康IT基础架构实现了 新的信息技术架构帮助富士康实现了 CPU处理能力低 内存容量小 桌面虚拟化 server 应用server Thin-client Citrix Vmware 的服务器运算工作模式 TCP/IP CPU处理能力高 内存容量大 本地化运算 幻影server 系统环境 TCP/IP 幻影桌面虚拟化