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十点建议 用管理学的一些理论指导自己 (1)木桶理论 (2)鲶雨效应 (3)二八定律 (4)长尾理论 (5)煮青蛙现象 (1)木桶理论 木桶理论的含义是指: 木桶的储水量取决于最短板的长度。要使木桶能装更多的水,就要设法改变这块木板的现状。 木桶理论的启示 一个优秀的管理者,必须善于发现自己负责管理的系统中的“短木板”,敢于揭短,善于补短,才能大大提高工作效率和经济效益。同样,作为食人间烟火的凡夫俗子,现实生活中的我们也时常会遇到比自己更长的“线”――同学成绩比我好,同事工作比我优秀,朋友家庭比我富裕等等,不一而足。那我们能不能找出自己“短”之所在,再潜心加长自己的“短线”,而不是千方百计寻思着怎样剪短别人的“长线”呢?成功,并不意味着削弱别人的实力以求相齐,弥补所短强大自己才是最明智的做法! (2)鲶雨效应 挪威人很擅长捕鱼,当他们的渔船返回港湾,鱼贩子们都挤上来买新鲜的鱼,可是大多数渔民们捕来的沙丁鱼已经死了,只能低价处理,渔民们哀叹起来:“上帝,我们太不幸了。” 可是,有一个叫汉斯的人,他捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的,商人们纷纷涌向汉斯:“我出高价,卖给我吧!”“卖给我,我出更高的价格!于是,汉斯的鱼卖得很好。 (2)鲶雨效应 好奇的商人忍不住问:“你用什么办法使沙丁鱼活下来呢?” 汉斯说:你们去看看我的鱼槽吧!” 原来,汉斯的鱼槽里放养着一条活泼的鲶鱼,只见它到处乱蹿,使整个雨槽中的沙丁鱼们十分紧张,拼命加速游动,因而使它们才存活下来。 (2)鲶雨效应 “鲶雨效应”的故事已成为世人皆知的道理。每个人只有在竞争中才能不断发展,竞争压力越大,动力就越大。 (3)二八定律 二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。定律的特点,是可证,而且已经被不断证明。 如企业的“80%的收入来源于20%的客户.”你的英语单词量是10000个,但你经常使用的,不过只是其中的2000个单词。也称为20/80法则。 (3)二八定律 通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;这个80/20定律被一再推而广之。经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人,第一种占了80%,拥有20%的财富; 第二种只占20%,却掌握80%的财富。为什么呢?原来, 第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱,而将自己的一生租给了第二种20%的人;第二种人则不同,他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界,他们明白什么时间该做什么事,于是第一种80%的人都在替他们打工。 (4)长尾理论 2004年,Wired杂志的编辑Chris Anderson发表了一篇文章,在“二八定律”的基础上提出了“长尾理论”。 虽然都是基于同样的统计图形,但是“长尾理论”与“二八定律”的涵义截然相反。 (4)长尾理论 作为一个个人,你是愿意处在那重要的20%的“少数”之中,还是愿意处在那根80%的“长尾巴”之中? 好消息是,根据“长尾理论”,在信息时代,个性化需求更容易得到满足,所以在“长尾巴”之中有更大的机会发展你的个性。 坏消息是,根据“二八定律”,“长尾”部分和“主干”部分的差异会非常明显,而且会越来越明显。 (4)长尾理论 让我们来考虑搜索引擎的例子:市场上有许多搜索引擎,但是80%以上的市场份额是被两三家主导公司占领的,比如Google和Yahoo!,这是“二八定律”。那么其他众多小型搜索引擎应该怎么办?“长尾理论”的建议是,如果你没有办法做得比Google和Yahoo!更出色,那么就应该盯住那根“长尾巴”,注重满足用户的个性化需求。 (4)长尾理论 同样道理,走好人生的道路,其实也只有两种方法:一是专业化,二是成为本领域中最优秀的。 (5)煮青蛙现象 19世纪末康奈尔大学几个教授做的一个实验。先把一只青蛙扔进沸水中,它马上敏捷地跳出来。当教授们再把它放入凉水锅里,不惊吓它,它则呆着不动。当锅下面点着小火,水温从21℃升到26.7℃时,它感到暖洋洋很舒服,水温逐渐升高,它仍悠然自在。等到它觉得烫了,体内能量已耗尽,肌肉已硬了,跳不出来了,就这样被煮死了。 (5)煮青蛙现象 “青蛙现象”告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉,没有及时地作出反应。当感到危机临头了,再想挽救已经来不及了。不少的学生的四
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