创业学刘志阳主编创业管理详解.ppt

Company Logo 上海财经大学刘志阳《创业投资》讲义 清华大学经济管理学院高级培训中心 创业管理 刘志阳 上海财经大学国际工商管理学院2008.06.01 Company Logo zyliu.mentors.cn 创业是一种管理方法，可以从六个方面对这种管理手段进行描述：战略导向；把握机会；获取资源；控制资源；管理结构；报酬政策。 Howard H. Stevenson Company Logo zyliu.mentors.cn 企业成长理论：E.T.Penrose的企业成长论 企业是一种有意识地利用各种资源获利的组织过程 生产性资源（包括物质资源和人）必不可少，但生产性服务，即对生产性资源的利用，才是企业独特性的根源。 生产性服务分企业家服务和管理服务两部分 企业家服务用来发现和利用生产机会； 管理性服务用来完善和实施扩张计划。 限制企业成长的因素有三方面：管理竞争力、产品和要素市场、风险与外部条件的结合。 企业实际成长一方面“与其特定群体的人的意图有关”，另一方面又取决于企业内部未被利用的生产性服务。 Company Logo zyliu.mentors.cn 剩余资源与企业家的结合 假设存在资源剩余 有企业家吗？ 公司创业 有 无 能找到吗 ？ 能 否 资源 闲置 Company Logo zyliu.mentors.cn 大公司 新企业 Competing on the edge 精简规模 扁平化 灵活性 承担风险 人员扩张 增加层次 多元化 专业化管理 值得思考的问题 Company Logo zyliu.mentors.cn 创业与一般经营活动的差异 孕育期(paEi) 婴儿期(Paei) 学步期（PaEi) 青春期(pAEi) 盛年期（PAEi) 稳定期（PAeI) 贵族期（pAeI) 官僚化早期（pA-i) 官僚期（-A--) 死亡期（----) P-执行（Perform） A-行政（Administer） E-创业精神（Entrepreneurship） I-整合（Integration） Company Logo zyliu.mentors.cn 创业活动对传统管理的挑战 传统管理强调“计划——执行”逻辑，而创业探寻机会。 传统管理强调技术和企业内部资源，创业关注能够撬动资源并整合资源的杠杆。 传统管理强调稳定性和秩序，创业关注速度和行动。 传统管理强调流程和过程的改进，创业关注成果和细节。 Company Logo zyliu.mentors.cn 创业思维与传统职能管理思维的差异比较 ? 比较维度 创业思维 传统职能管理思维 特征 动因 特征 动因 战略导向 机会导向 机会的减少 技术、社会价值观念等环境因素的快速变化 资源导向 外部契约 绩效考核 计划系统 把握机会 快速的 行动导向 理性地冒险 缺乏决策支持信息 缓慢的 较充足的决策支持信息 设法降低风险 与资源现状的协调 获取资源 以低成本逐渐获取 预见资源需求能力弱 对环境的可控能力弱 外部竞争 更有效地利用资源 大批量的采购和积蓄 降低风险的需要 采购的规模经济性 正式的资金预算系统 正式的计划系统 资源控制 临时性地使用或租用资源 资产的专用性 扩张速度减缓的风险 机会识别中的错误风险 占有资源 财务收益 协调行动 转换成本 满足需求 客户第一 保持与客户密切的关系，一切以客户为中心 客户与市场并重 保持与客户密切的关系，同时投资有前途的创新，尽管暂时还不能满足当前急切的需求 组织结构 扁平，非正式网络 可控程度低的关键资源 员工对自由主的渴望 层级系统 责权清晰的要求 组织文化 报酬系统 组织学习 知识制度化 将知识制度化，以免必须重新学习经营课程 知识制度化与创新化并存 将疑问的态度制度化，使得学习与抛弃旧有知识并存 Company Logo zyliu.mentors.cn 管理新框架 创业管理 运营管理 项目管理 Company Logo zyliu.mentors.cn 创业管理的框架体系 现存公司创业 新企业的创建与成长 创业管理与传统管理的融合与创新 环境驱动因素 企业家 精神 机会 感 知 过程 创业 规划 新 事业 的 运 营 与 管理 创业 融资 Company Logo zyliu.mentors.cn 创业管理特征 　首先，创业管理是“以生存为首要目标”的管理方式。新事业的首要任务是从无到有，把自己的产品或服务卖出去，掘到第一桶金，从而在市场上找到立足点，使自己生存下来。在