第二章人力资源详解.pptVIP

第二章 人力资源 第二章 人力资源 一、企业人力资源的含义 （一）资源 资源是一个经济概念，指用来满足人们需要的稀缺条件，包括自然资源和人工资源。在市场经济条件下，资源是价值与使用价值的统一体。 首先是一种使用价值，这种使用价值来自于其有用性。 其次，作为人类生存发展的条件，资源还具有交换价值，能够通过交换提高其效用水平。 第二章 人力资源 （二）人力资源 1、人力资源的含义 也称作劳动资源、人类资源，是存在于人体中的经济资源，体现为人所拥有的能够创造经济价值的劳动能力，具有自觉性、客观性、社会性的特点。 劳动能力是一种自觉能力，体现着劳动者的意志力量。 劳动能力是一种客观能力，体现着劳动者的体力与智力结构。 劳动能力是一种社会能力，体现着劳动者的社会关系。 第二章 人力资源 2、人力资源的形态 （1）人力资源的数量 实际人力资源：这是指组织所直接拥有和控制的员工总数，它的计量结果是现有员工总人数。组织实际人力资源又可以分为固定员工和其他员工两部分。 潜在人力资源：潜在人力资源是指不被组织直接支配，但组织可以通过各种方式加以开发利用的人力资源。 第二章 人力资源 （2）人力资源的质量 教育水平：衡量员工教育水平的标准主要是学历和所学的专业。 专业技能：衡量专业技能的标准主要有工作熟练度、从业经验、业务培训等。 职业道德：通过职业责任感和敬业精神体现出来 身体素质：身体素质包括生理与心理素质，例如体力、体质、身心基础水平、心理动力特征等 第二章 人力资源 （3）人力资源的结构 人力资源的数量与质量是紧密联系的。一定的人力资源数量，必然具有质的规定性；而一定的人力资源质量，也必须通过一定的数量体现出来。 分析人力资源的结构，可以从人力资源不同类型的数量比例关系中寻找。 人力资源数量与类型的关系，是通过人员配置进行处理的。 第二章 人力资源 （三）企业人力资源 1、概念 是能够促进企业价值增长的劳动能力，通过劳动者能力的有偿转让形成，依存于企业的员工队伍状况。 存在于员工体内，通过行为能力和方式体现 能够被企业影响和支配 其支配是通过有计划的分工协作来实现的 第二章 人力资源 2、特征 （1）主动性 A.人力资源属于有主观能动性的员工个人 企业人力资源的直接主体是企业员工。企业员工是通过自己的工作求得生存和发展的，工作是员工生存和发展的基本条件。 员工对自己劳动能力的使用受到其意志的支配，具有个体能动性。 第二章 人力资源 B.人力资源属于员工主动归属的企业组织 员工作为企业的一员，只有使自己的劳动能力成为实现企业目标的有用资源，才能实现其价值；如何理解和对待企业与自身的关系，更好地发挥自己在企业中的作用，有待于员工的自觉努力。 人力资源的主动性还表现在员工对于企业经营管理目标和具体工作任务的态度上，通过员工对于组织要求的理解方式和自觉活动体现出来。 第二章 人力资源 （2）组合性 A.企业人力资源是一种复合资源 人力资源的最终主体是员工个人，但分散的员工个体，并不能成为企业人力资源，而仅是个别劳动者。 企业人力资源是通过分工协作形成的人力资源，是一种复合而成的人力资源，与员工之间的关系具有密切联系。 第二章 人力资源 B.企业人力资源是一种组织资源 人力资源的经济价值，不仅在于能够为员工提供更大的劳动回报，而且在于能够促进企业发展。企业作为一种组织，具有与员工不同的自身整体要求，这种要求需要通过人力资源的活动来实现。 第二章 人力资源 （3）可控性 A.人力资源的外在可控性，体现企业有权控制的人力资源 一个具体企业的人力资源，只涉及它可能加以控制和支配的人力资源。在实践中，这种可控人力资源的范围，是指以建立劳动契约的形式，把自身劳动能力有偿转让给企业利用的劳动者，即企业员工。 第二章 人力资源 B.人力资源的内在可控性，体现企业实际控制的人力资源 对于一个企业来说，名义上有权控制的人力资源，不一定是实际能够支配的人力资源；其关键在于，企业所雇用的员工，不一定会把自己的能力全部发挥出来，所发挥出来的能力也不一定能够用在合适的地方。 第二章 人力资源 （4）变化性 A.企业人力资源的外延变化性 企业要在市场竞争中生存与发展，为此需要相应的劳动者作为员工，并根据生产经营的状况不断调整员工队伍的数量和类型，从而带来企业人力资源的变化。 企业人力资源的外延变化性，强调企业员工队伍与生产经营需要的动态适应，强调企业用工的灵活性和多样性。 第二章 人力资源 B.企业人力资源的内涵变化性 企业人力资源的能量变化，不仅表现为员工数量和类型的变化，而且即使在数量和类型不变的情况下，由于员工工作态度的差异，工作方式的差异，也会出现不同的人力资源能量。 第二章 人力资源 二、企业人力资源的地位 （一）企业可持续发展 1、企业的可持