工程施工程施工管理.docVIP

3.3、工期保证措施 我公司将采取组织保障措施，人员保证措施、机械保证措施、早拆模板体系、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。 1、组织保障措施 为了确保本工程能够按期完工，公司将本工程列为本年度的重点工程，公司主管生产副经理每隔十五天到现场帮助进行指挥质量、安全管理。项目经理部各职能人员分为两大作业，保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理，确保工程顺利。 2、人员保障措施 各工种设置足够人员，分别设置白班和夜班施工班组，保证白天施工人员，夜间不进行施工，夜间施工人员白天不进行施工，确保施工人员精力充足，昼夜24小时施工，不影响工程质量及安全施工；晴天要把雨天延误的时间抢回来。 3、机械保障措施 为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度，机务部门设立各种专业养护、维修人员，并且按本公司相关规定定时养护、维修。机械操作人员必须持相关机械操作证上岗，且严格定机、定人，坚决执行有关强制性标准，以确保机械正常运转，安全施工。 4、早拆模板体系 在砼中掺入早强减水剂，可提高砼的早期强度，从而提前拆除模板，可尽快穿插施工。经本公司在施工中运用的情况证明，该体系能够有效地缩短拆模时间。 5、夜间作业照明措施 为了能够保证夜间能正常施工，安装两盏1000W氦气探照灯照射施工现场，该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件，可以满足夜间施工的需要；另外准备足够数量活