详细的公司级安全管理技术交底精要.docVIP

公 司 安 全 管 理 交 底 四川惠昌建设有限公司 年 月 日 公司安全管理交底 交底日期： 年 月 日 被交底项目名称： 项目部 交底部门：工程技术部 底人： 一.主要交底事项： 必须熟悉的工程管理系列的管理条例, 依据国家法律《中华人民共和国安全生产法 》《中华人民共和国建筑法》《中央企业安全生产监督管理暂行办法 》与二条例《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》标准。 按下发《现场施工管理实施细则》，七项管理，质量、安全、环境、分包、物资、设备、生产内容。主要安全管理工作过程--工作过程分管理体系（组织机构，岗位责任制）--危险源辨识与风险评价（评价小组，进行辨识，风险级别，风险控制策划，重大风险清单计划）--安全生产策划（编制安全生产策划书）--职业健康安全教育（职业健康安全管理教育、培训）--安全技术管理（安全技术方案、措施1、施工方案、2、专项安全技术方案3、消防方案与消防预案4、现场临时用电方案。）（安全技术交底1、逐级安全技术交底2、分部分项安全技术交底3、专业技术交底）（安全验收1、现场临时用电方案、2、安全防护专项方案、3、现场安全防护设施4、劳动保护用品）--工作职责--工作输出。 公司汇编有关工程系的管理办法和手册《管理制度》、《