MRPII介绍——MRPII的发展史及几个相关概念的介绍.pptVIP

华东资讯 杨雄 顶新集团华东资讯MRPⅡ系列教案 华东资讯 杨雄 MRPⅡ 介绍 ---- MRPⅡ的发展史 及几个相关概念的介绍 MRPⅡ原理 MRPⅡ原理 MRPⅡ原理 MRPⅡ原理 1977年9月，美国著名的生产管理专家Oliver W. Wight 在美国《现代物料搬运（Modern Materials Handling）》月刊上由他主持的“物料管理专栏”中 -- -- 首先倡议给同资金信息集成的MRP系统一个新的称号 ------------ 制造资源计划。 为了表明它是MRP的延续和发展，用了同样以M、R、P 为首的三个英文名词，为了同物料需求计划相区别，在MRP后缀罗马数字“Ⅱ”，可以说是第二代MRP。 但是，MRP2并不是取代MRP，而是以MRP为核心。 闭环MRP 预测 其他 需求 合同 主生产计划 MPS 物料需求计划 MRP 能力需求计划 CRP 可行？ 执行物料计划 （加工、采购） 执行能力计划 （投入/产出控制） 物料单 库存信息 工艺路线 工作中心 1 1 MRPⅡ 作为一种企业经营生产管理信息系统 ---- MRPⅡ阶段 MRPⅡ原理 制造资源计划 --- MRP2 闭环MRP虽然是一个完整的计划和控制系统， 但是它没有说清楚执行计划后给企业带来什么效益 这效益又是否实现了企业的总体目标。 企业的经营情况和效益终究是要用货币形式来表达。 MRPⅡ原理 MRP2是通过以下两种方式 把物流和资金流的信息集成起来： 1. 为每个物料定义标准成本和会计科目； MRPⅡ原理 2. 为各种库存事物，就是说物料的移动 （实际的或逻辑的）或数量、价值的调整， 建立凭证，定义相关的会计科目和借贷关系， 来说明物流和资金流的动态关系； MRPⅡ原理 物流信息和资金流信息的统一，通俗的讲 就是把“实物帐”和“财务帐”统一起来 MRP2用简单的原理和软件工具实现了这个愿望。 MRPⅡ原理 MRPⅡ名称的来源 MRPⅡ原理 谁是MRPⅡ系统的真正的主人？ 企业一线管理人员 才是MRPⅡ系统的真正主人 MRPⅡ原理 学习MRP2 请大家记住一幅图 销售 制造 采购 订单 计 划 采购 制造 物料单 库存管理 总帐 发运 应收款 成本 应付帐 欢迎走进MRP乐园！ 希望大家能与我一同了解神秘的MRP世界！ MRPⅡ是一种管理思想 MRPⅡ体现着由制造实践中总结出来的一种成熟的现代化的管理思想和模式。 MRPⅡ是把生产，财务，销售，工程技术，采购等制造过程中的各个阶段看作是一个整体，进行制造业全面管理的新型管理方法，其核心集中体现了企业生产经营过程中的客观规律和需求。MRPⅡ软件的功能全面覆盖了 1.市场预测; 2.生产计划; 3.物料需求; 4.能力需求; 5.库存控制; 6.车间管理; 7.生产销售的整个生产经营过程; 8.以及所有相关的财务活动。 MRPⅡ是工业发展到一定规模之后的自然产物。因为大规模的生产制造不可能仅仅依靠人工指定制造，销售计划，他帮助企业实现大规模生产的标准化和规范化，从而提高了效率。 实际上，如果从应用出发，对管理人员并不要求有很多的计算机知识。但是，他们对MRP2的原理和概念必须十分清楚，明白信息集成条件下的管理模式同手工管理的区别，以便改革传统管理中的不合理部分。对输入数据的定义和作用以及处理过程也必须了解，以便能熟练运用系统提供的信息帮助决策。他们应当知道一个信息系统能解决哪些问题、如何解决和为什么能够解决，从而能提出对软件功能的需求，同计算机专业人员一起选择和开发使用的软件。 多数情况下，有工作经验的管理人员在接受MRP2原理和掌握软件的应用上，往往比计算机专业人员更快、更深入。因此，所谓的担心是没有必要的。 前面给大家介绍了这么多，我不知到给大家带来什么样的感受？ 我是否有意识的向大家卖弄玄虚呢？ 让我们结合MRPⅡ与相关技术的发展过程，了解现代管理的发展历史。 MRPⅡ我前面向大家介绍的部分是否给大家造成MRPⅡ是完美无缺的感觉，非常遗憾，我们看待事物都应该辨证的来分析，他之所以发展，是因为他的管理观念适应了我们的企业管理的发展的要求。那么他的不足终将被新的东西所替代。 那么，他的不足是什么呢？ 所以，我们在学习MRP的时候，首先要看他能给我们解决什么问题的同时，也要看到他不能给我们解决什么。 IRP(Intelligent Resource Planning ) 智能资源计划是一种具有智能及优化功能的管理思想和模式,它打破了以前所有那些“面向事务处理”的管理模式。它可使管理人员按照设定的目标去寻找一种最佳的方案并迅速执行。这样就可紧紧跟踪、甚至超前于市场的需求变化