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第3章工程项目组织管理 组织理论包括组织结构学和组织行为学。 组织结构学侧重于静态研究，目的是建立精干、合理、高效组织 组织行为学侧重于动态研究，目的是建立良好的组织关系 3.1.1 组织与组织结构 1、组织 是为某一个特定目的，使全体参加者按照不同层次及其相应的权力职责，既分工又合作的关系组合。 1）组织的要件： （1）目标 （2）分工与协作 （3）层次权力和责任制度 2）组织的特点： （1）不可互相替代 （2）可以提高其它要素的使用效益 2、组织结构 1）定义：就是组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式 2）职权 组织中成员之间的关系。 下级服从上级是组织的基础。 职权关系的格局就是组织结构 3）职责 （1）组织成员在组织中的特定职位上所享有的权力 （2）组织结构为责任的分配和确定奠定了基础 4）组织结构图（简化了的抽象模型） 不能准确地，完整地表达组织机构 3.1.2组织设计 1、组织的构成因素 1）管理层次 （1）决策层 （2）协调层和执行层 （3）操作层 2）管理跨度 是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。其大小取决于需要协调的工作量。 领导者需协调的关系数目=n（2